Was ist der Zusammenhang zwischen Cashflow und Kapitalbudgetierung?

Die Kapitalbudgetierung ist der Prozess der Auswahl von Investitionen und Vermögenswerten für die langfristige Geschäftsentwicklung.Ein Kapitalbudget besteht aus einer Mischung aus alten und neuen Projekten und Produkten.Die Beziehung zwischen dem Cashflow und dem Kapitalbudget eines Unternehmens beginnt in der Regel mit der Abhängigkeit des Unternehmens in das Kapitalbudget, um sie mit einem Zustrom von Bargeld zu versorgen.Die bedeutendste Verbindung tritt bei der Messung der Rentabilität von Posten in einem Kapitalbudget auf, da Unternehmensfinanzierer Cashflows anstelle von Rechnungslegungsgewinnen in den Berechnungen verwenden.Gewinne, einige Leute fragen sich vielleicht, warum die Kapitalbudgetierung auf Cashflows beruhen würde.Zum einen erfolgt die meisten amerikanischen Rechnungslegung auf Abgrenzung, was bedeutet, dass einige Gewinne und Ausgaben erst am Ende des Buchhaltungszyklus des Unternehmens in die Finanzen einbezogen werden.Die Berechnung mit Cashflows bietet eine Möglichkeit, ein Kapitalbudget in Echtzeit zu bewerten.

Finanzmanager verwenden häufig inkrementelle Cashflows nach Steuern, um die Fonds zu organisieren, wenn der Cashflow und das Kapitalbudget für ein neues Projekt ermittelt werden.Die inkrementelle Methode zur Betrachtung von Cashflows unterscheidet nur die Änderungen des Cashflows, die das neue Projekt generieren würde.Auf diese Weise können Manager sehen, wie viel neue Projekte kosten und wie viel Bargeld jedes Projekt generiert.Die Ermittlung inkrementeller Cashflow -Beträge kann schwierig sein, da dem System die Struktur der Abgrenzung fehlt.

Inkrementelle Cashflow -Systeme sind besonders hilfreich bei der Berechnung des Cashflows und der Kapitalbudgetierung für neue Produkte, die möglicherweise mit den bestehenden Waren eines Unternehmens konkurrieren.Nach einem typischen Abgrenzungssystem würde das Einkommen aus dem neuen Produkt nur als Gewinn gezählt, aber das inkrementelle System ermöglicht es den Managern, sowohl den Umsatzverlust aus dem älteren Produkt als auch die Cash -Zuflüsse aus dem neuen Produkt zu berücksichtigen.Zusammen mit den Kosten für Entwicklung und Einführung kann das neue Produkt die Kapitalinvestition nicht wert sind.Das Verlagerung der Cash -Zuflüsse von einem Produkt zum anderen reicht nicht aus, um Wachstum zu erzielen. Daher müssen Unternehmen die Gesamt -Cashflows mit jeder Ergänzung zum Kapitalbudget erhöhen.

Bei Cashflow und Kapitalbudgetierung bezieht sich das Amtszeitkapital auf die Mittel, die zur Entwicklung und Einführung eines neuen Projekts verwendet werden.Im Rahmen des inkrementellen Cashflow-Systems bleibt jede anfängliche Investition des Betriebskapitals für die Dauer des Unternehmens im Projekt gebunden.Es gibt keine Kapitalrendite, nur eine potenzielle Erhöhung oder einen Rückgang der Cashflows.Dieses Konzept macht Finanzmanager häufig sehr vorsichtig mit der Gründung neuer Projekte, insbesondere bei der Investition in Betriebskapital.