Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για στρατηγική ανανέωση;

Η στρατηγική ανανέωση είναι μια επιχειρηματική διαδικασία που συχνά αποσκοπεί στην αναζωογόνηση κάποιας πτυχής της επιχειρηματικής επιχείρησης.Η διαδικασία ανανέωσης μπορεί να επικεντρωθεί στη δημιουργία νέου ενδιαφέροντος σε μια σειρά προϊόντων, στην ενημέρωση μιας διαδικασίας παραγωγής ή ακόμα και στην αναδιοργάνωση της λειτουργικής δομής μιας επιχείρησης για να επιτρέψει στην εταιρεία να γίνει πιο άπαχη και ανταγωνιστική στην αγορά.Όποιοι και αν είναι οι λόγοι πίσω από τη στρατηγική ανανέωση, η διαδικασία θα απαιτήσει κανονικά ιδιαίτερη προσοχή στον εντοπισμό των λόγων πίσω από την προσπάθεια makeover και τους στόχους για τις προσπάθειες, καθώς και να διασφαλιστεί ότι υπάρχουν τρόποι μέτρησης της προόδου της προσπάθειας ανανέωσης.

Το καθήκον της στρατηγικής ανανέωσης πρέπει πάντα να αρχίζει με το να γνωρίζει γιατί συμβαίνει η προσπάθεια αναζωογόνησης.Εδώ, ο στόχος είναι να προσδιοριστούν αυτό που δεν λειτουργεί πλέον καθώς και επιθυμητό, και ενδεχομένως να καθορίσει ακόμη και τους λόγους για τους οποίους κάτι που κάποτε λειτούργησε πολύ καλά δεν είναι πλέον τόσο αποτελεσματικό.Η απόφαση ακριβώς του τι χρειάζεται ανανέωση καθιστά πολύ πιο εύκολο να καταλήξουμε σε μια διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού για την αντιμετώπιση του προβλήματος και τελικά να φέρει κάποια νέα ζωή στο επιχειρηματικό μοντέλο.

Αφού εντοπίσουμε τι πρέπει να αναθεωρηθεί, να αντικατασταθεί ή να αναδιαμορφωθεί με άλλο τρόπο για να επιφέρει κάποια νέα ζωή στην εταιρεία, η επόμενη φάση της στρατηγικής ανανέωσης θα επικεντρωθεί στον προσδιορισμό των στόχων που σχετίζονται με το αποτέλεσμα της προσπάθειας.Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι στόχοι πρέπει να είναι πολύ συγκεκριμένοι.Για παράδειγμα, εάν ο λόγος για την απίστευτη απόδοση είναι ξεπερασμένος εξοπλισμός παραγωγής που πρέπει να αντικατασταθεί, καθορίζοντας στόχους για ποσοστώσεις παραγωγής που είναι 30% υψηλότερες από τις σημερινές ποσοστώσεις είναι πολύ καλύτερος από τον γενικότερο στόχο της απλής αύξησης των ποσοστώσεων παραγωγής.Η εμφάνιση συγκεκριμένων στόχων θα καταστήσει πολύ πιο εύκολο να απορρίψει γρήγορα στρατηγικές που δεν είναι σε θέση να επιτύχουν αυτούς τους στόχους και να εστιάσουν την προσοχή σε ιδέες που είναι πιο πιθανό να οδηγήσουν στην επίτευξη αυτών των σημαντικών στόχων.

Μόλις υπάρξει σαφής κατανόηση του τι πρέπει να αλλάξει και ποια αποτελέσματα πρέπει να παραχθούν αυτές οι αλλαγές, η επόμενη φάση της στρατηγικής ανανέωσης θα επικεντρωθεί στον τρόπο με τον οποίο θα εντοπιστούν, θα εφαρμόσουν και θα μετρήσουν αυτές τις απαραίτητες αλλαγές.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, παράγοντες όπως το κόστος, η ανάπτυξη ενός λειτουργικού χρονοδιαγράμματος για την υλοποίηση και ακόμη και οι έλεγχοι και τα υπόλοιπα που καθιστούν δυνατή τη μέτρηση της προόδου αναπτύσσονται.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, η στρατηγική διαχείριση είναι απαραίτητη για τη διατήρηση του έργου ανανέωσης στην πορεία, τόσο από την άποψη του χρόνου όσο και από άλλους πόρους που αφιερώνονται στο έργο.

Τα βασικά στοιχεία της στρατηγικής ανανέωσης μπορούν να εφαρμοστούν σε σχεδόν κάθε είδους επιχειρήσεις και ακόμη και σε συγκεκριμένους τομείς εντός μιας επιχείρησης.Η προσπάθεια ανανέωσης μπορεί να επικεντρωθεί στην αναβάθμιση των σειρών προϊόντων για την κάλυψη των αναδυόμενων αναγκών των πελατών, την εφαρμογή αλλαγών που αυξάνουν σημαντικά την αποτελεσματικότητα της παράδοσης στους πελάτες ή ακόμη και την αναθεώρηση των προσπαθειών των πωλήσεων και των δημοσίων σχέσεων ως τρόπους αύξησης της ορατότητας της εταιρείας και της καλής θέλησης μεταξύ των καταναλωτών.Με οποιαδήποτε εφαρμογή της στρατηγικής διαδικασίας ανανέωσης, τον εντοπισμό του ζητήματος, τον καθορισμό συγκεκριμένων στόχων και την ανάπτυξη των σωστών διαδικασιών και διαδικασιών για την επίτευξη αυτών των στόχων θα αυξήσει τις πιθανότητες να φέρει τη νέα ζωή στον οργανισμό και να τη διατηρεί συναφή και ζωτική για τους καταναλωτές για τους καταναλωτές για τους καταναλωτέςπολλά χρόνια που έρχονται.