Τι είναι η συνολική διαχείριση της ασφάλειας;

Η συνολική διαχείριση της ασφάλειας είναι μια ολιστική προσέγγιση στην ασφάλεια των επιχειρήσεων.Μερικές φορές συντομεύεται στο TSM, είναι ένα σύστημα διαχείρισης κινδύνων που αναπτύχθηκε για τη βελτίωση της ασφάλειας μειώνοντας παράλληλα το κόστος.Ο σκοπός του TSM είναι να θέσει ασφάλεια στην πρώτη γραμμή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και των διαδικασιών αντί να το υποβιβαστεί σε κατάσταση πρόσθετης κατάστασης.Όπως και με άλλες τεχνικές διαχείρισης κινδύνου, η συνολική διαχείριση της ασφάλειας επιδιώκει να εντοπίσει, να αξιολογήσει και να αντιμετωπίσει τους κινδύνους ασφαλείας.

Η ιδέα αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του πρώτου γραμματέα της Αμερικανικής Υπηρεσίας Εσωτερικής Ασφάλειας, Tom Ridge.Οφείλει την ανάπτυξή της στην παρόμοια αρχή της συνολικής διαχείρισης της ποιότητας ή της TQM, η οποία επιδίωξε να θέσει την ποιότητα του προϊόντος πάνω από όλες τις άλλες επιχειρηματικές ανησυχίες.Η μεθοδολογία και η ιδέα εμφανίστηκαν για πρώτη φορά στο βιβλίο του 2006, εξασφαλίζοντας τα παγκόσμια δίκτυα μεταφορών: μια συνολική προσέγγιση διαχείρισης ασφαλείας, η οποία εισήχθη από τον Tom Ridge.

Σκοπός ασφάλειας για την εμφάνιση TSM προς τη μεγιστοποίηση και τη μείωση ορισμένων στοιχείων των διαδικασιών μιας εταιρείας.Επιδιώκει να μειώσει τις απειλές και το κόστος όπως η κλοπή.Επιδιώκει επίσης να βελτιώσει στοιχεία όπως η δίκαιη διαδικασία και η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων.Τέλος, στοχεύει στη βελτίωση της αξίας και της καλής θέλησης που σχετίζονται με το εμπορικό σήμα της εταιρείας.

Οι αλυσίδες αξίας και οι αλυσίδες εφοδιασμού αποτελούν το επίκεντρο της συνολικής διαχείρισης της ασφάλειας.Η ιδέα των αλυσίδων αξίας εισήχθη από τον Michael Porter το 1985. Επικεντρώνεται σε όλες τις δραστηριότητες σε μια εταιρεία, οι περισσότερες από τις οποίες εμπίπτουν σε δύο κύριους τομείς.Οι πρώτες είναι πρωταρχικές δραστηριότητες όπως οι πωλήσεις, η εφοδιαστική, το μάρκετινγκ και οι υπηρεσίες.Το δεύτερο είναι δραστηριότητες υποστήριξης, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπινων πόρων, της διαχείρισης και της προμήθειας.

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού εφαρμόζει την πιο αδύναμη θεωρία συνδέσμων.Μια αλυσίδα εφοδιασμού είναι τόσο καλή όσο η πιο αδύναμη σύνδεσή της.Η εφοδιαστική μιας αλυσίδας εφοδιασμού ποικίλλει από εταιρεία σε εταιρεία, αλλά μπορεί να είναι τεράστια και περίπλοκη.Μια εταιρεία που εισάγει αγαθά από άλλη ήπειρο θα πρέπει να οργανώσει τη μέθοδο μεταφοράς, τον τρόπο αποθήκευσης και σφραγισμένου φορτίου και σε ποιους εργολάβους θα χρησιμοποιήσουν.Τα μεταφερόμενα αγαθά θα υπόκεινται σε διεθνείς νόμους, τιμολόγια και επιθεωρήσεις.

Η συνολική διαχείριση της ασφάλειας επιδιώκει να βελτιώσει την ασφάλεια και να μειώσει το κόστος με διάφορους τρόπους.Πρώτον, επιθεωρείται ολόκληρη η αλυσίδα εφοδιασμού.Η προέλευση των αγαθών, η διαδρομή και η μέθοδος μεταφοράς συγκρίνονται για το κόστος και την ασφάλεια.Οι ιδανικές μέθοδοι χρησιμοποιούν χαμηλό κόστος και υψηλή ασφάλεια.Τις περισσότερες φορές, υπάρχει ισορροπία.

Δεύτερον, η εταιρεία που απασχολεί συνολική διαχείριση της προσφοράς θα επιθεωρήσει προσεκτικά τους εργολάβους που χρησιμοποιεί σε άλλες χώρες.Ο έλεγχος του προσωπικού θα μειώσει τις απειλές ασφαλείας, όπως η κλοπή, η απάτη και η τρομοκρατία.Η εταιρεία ερευνά όλους τους σχετικούς νόμους και τιμολόγια κατά μήκος της διαδρομής προσφοράς.Οι εναλλακτικές διαδρομές θα μπορούσαν να είναι ασφαλέστερες ή θα μπορούσαν να προσφέρουν χαμηλότερα τιμολόγια.