Mi az a teljes biztonsági menedzsment?

A teljes biztonsági menedzsment az üzleti biztonság holisztikus megközelítése.Időnként a TSM -re rövidítve, ez egy kockázatkezelési rendszer, amelyet a biztonság javítása érdekében fejlesztettek ki, miközben csökkentik a költségeket.A TSM célja, hogy a biztonságot az üzleti műveletek és az eljárások élvonalába helyezze, ahelyett, hogy azt kiegészítő állapotba engedné.Más kockázatkezelési technikákhoz hasonlóan a teljes biztonsági menedzsment a biztonsági kockázatok azonosítására, értékelésére és kezelésére törekszik.Fejlesztését a teljes minőségirányítás hasonló elvének vagy a TQM -nek köszönheti, amelyek arra törekedtek, hogy a termékminőséget minden más üzleti aggály fölé helyezzék.A módszertan és a koncepció először a 2006 -os könyvben jelent meg, amely a globális szállítási hálózatok: a Tom Ridge által bevezetett teljes biztonsági menedzsment megközelítésben szerepelt.

A TSM biztonsági célja a vállalat eljárásainak bizonyos elemeinek maximalizálása és csökkentése érdekében.Arra törekszik, hogy csökkentse a fenyegetéseket és a költségeket, például a lopást.Arra is törekszik, hogy javítsa az olyan elemeket, mint a megfelelő eljárás és az eszközkezelés.Végül célja, hogy javítsa a vállalat márkájához kapcsolódó értéket és goodwill -t.

Értékláncok és ellátási láncok a teljes biztonsági menedzsment fókuszában.Az értékláncok gondolatát Michael Porter vezette be 1985 -ben. Ez a társaságon belüli összes tevékenységre összpontosít, amelynek nagy része két fő területre esik.Az első olyan elsődleges tevékenységek, mint az értékesítés, a logisztika, a marketing és a szolgáltatások.A második a támogatási tevékenységek, beleértve az emberi erőforrásokat, a menedzsmentet és a beszerzést.A ellátási lánc csak olyan jó, mint a leggyengébb lánc.Az ellátási lánc logisztikája társaságonként eltérő, de hatalmas és bonyolult lehet.Egy másik kontinensről árukat importáló társaságnak meg kell szerveznie a szállítási módszert, a rakomány tárolását és lezárását, valamint a vállalkozók használatát.A szállított árukra a nemzetközi törvények, tarifák és ellenőrzések vonatkoznak.

A teljes biztonsági menedzsment a biztonság javítására és a költségek csökkentésére törekszik.Először, a teljes ellátási láncot ellenőrzik.Az áruk eredete, az út és a szállítási módszer összehasonlítása a költségek és a biztonság szempontjából.Az ideális módszerek alacsony költségeket és magas biztonságot alkalmaznak;Legtöbbször egyenleg van.A személyzet szűrése csökkenti a biztonsági fenyegetéseket, mint például a lopás, a csalás és a terrorizmus.A társaság az összes releváns törvényt és tarifát kutatja az ellátási út mentén.Az alternatív útvonalak biztonságosabbak lehetnek, vagy alacsonyabb tarifákat kínálhatnak.