Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement Business Intelligence?
La chaîne d’approvisionnement d’une entreprise représente de nombreuses activités, unités commerciales ou partenaires qui aident une entreprise à déplacer ses produits vers le point de vente final.L'approvisionnement en intelligence commerciale est l'inclusion de techniques traditionnelles de financement ou de technologie pour recueillir et diffuser des informations.Les entreprises utilisent ces informations pour améliorer leur offre et réduire les coûts.Ces changements ne doivent pas sacrifier la qualité de service qu'une entreprise offre aux clients.De nombreuses entreprises utilisent la chaîne d'approvisionnement Business Intelligence pour recueillir et stocker des données dans les serveurs et mesurer le retour sur investissement pour ce processus métier.
Les grandes organisations et les entreprises manufacturières sont souvent des utilisateurs de chaînes d'approvisionnement.Les chaînes d'approvisionnement comprennent souvent plusieurs activités, telles que l'achat, la production et la distribution.Plutôt que de terminer toutes ces activités par eux-mêmes, une entreprise peut créer une chaîne d'approvisionnement qui comprend différentes organisations ou individus pour effectuer les tâches.La technologie ajoute l'intelligence commerciale au mélange afin que les entreprises puissent correctement évaluer les données commerciales.L'objectif express de la chaîne d'approvisionnement Business Intelligence est l'analyse des informations financières sur chaque chaîne d'approvisionnement dans l'espoir de maximiser les rendements financiers.
La technologie joue souvent un rôle important dans l'intelligence commerciale.Plutôt que de passer du temps abondant à utiliser des techniques manuelles pour recueillir des données, les ordinateurs permettent la collecte en temps réel de diverses données commerciales.Supply Chain Business Intelligence peut utiliser un système de planification des ressources d'entreprise (ERP).Les ERP sont de grands systèmes de logiciels et de matériel qui intègrent plusieurs emplacements de données et vident des informations dans une source centrale.De là, une entreprise extrait des rapports et des informations utilisables pour évaluer l'efficacité et la rentabilité des performances de la chaîne d'approvisionnement.
Les chaînes d'approvisionnement sont souvent à l'arrière-plan des opérations d'une entreprise.Bien que les propriétaires et les gestionnaires connaissent le système, il n'est pas toujours visible ou en cours d'examen.Les techniques de la chaîne d'approvisionnement en intelligence commerciale mettent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement dans un environnement plus visible.L'évaluation des coûts liés au système peut être plus facile avec la technologie et fournir davantage un aperçu des processus métier individuels.Cette activité commerciale devient de plus en plus importante car les entreprises cherchent à faire progresser les opérations pour gagner un avantage concurrentiel sans augmenter les coûts.
Internet est une technologie qui augmente considérablement la capacité d'une entreprise à évaluer sa chaîne de services d'approvisionnement.Les systèmes technologiques utilisent souvent des intranets ou d'autres outils basés sur Internet qui recueillent des informations à partir de plusieurs emplacements géographiques.Cela permet à une entreprise de tirer parti des coûts inférieurs associés à des zones spécifiques, créant des coûts d'exploitation globaux inférieurs.Les systèmes basés sur Internet permettent la collecte d'informations à partir d'un seul emplacement.L'utilisation d'un ERP permet à une entreprise d'éviter plusieurs systèmes technologiques et de créer un processus de révision de la chaîne d'approvisionnement non durable.