Che cos'è la Business Intelligence della supply chain?
La catena di approvvigionamento di un'azienda rappresenta molte attività, unità aziendali o partner che aiutano un'azienda a spostare i suoi prodotti verso il punto di vendita finale. La business intelligence della catena di approvvigionamento è l'inclusione delle tecniche tradizionali di finanza o tecnologia per raccogliere e diffondere informazioni. Le aziende utilizzano queste informazioni per migliorare la propria offerta e ridurre i costi. Questi cambiamenti non devono sacrificare la qualità del servizio che un'azienda offre ai clienti. Molte aziende utilizzano la business intelligence della catena di fornitura per raccogliere e archiviare dati nei server e misurare il ritorno sugli investimenti per questo processo aziendale.
Le grandi organizzazioni e le imprese manifatturiere sono spesso utenti pesanti delle catene di fornitura. Le catene di approvvigionamento spesso includono molteplici attività, come acquisti, produzione e distribuzione. Invece di completare tutte queste attività da sole, un'azienda può creare una catena di approvvigionamento che include diverse organizzazioni o individui per completare le attività. La tecnologia aggiunge business intelligence al mix in modo che le aziende possano valutare correttamente i dati aziendali. Lo scopo esplicito della business intelligence della catena di approvvigionamento è l'analisi delle informazioni finanziarie su ciascun pezzo della catena di approvvigionamento nella speranza di massimizzare i rendimenti finanziari.
La tecnologia svolge spesso un ruolo importante nella business intelligence. Invece di impiegare molto tempo utilizzando tecniche manuali per raccogliere dati, i computer consentono la raccolta in tempo reale di vari dati aziendali. La business intelligence della supply chain può utilizzare un sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP). Gli ERP sono grandi sistemi software e hardware che integrano più posizioni di dati e scaricano informazioni in una fonte centrale. Da qui, un'azienda estrae report e informazioni utili per valutare l'efficienza e la redditività delle prestazioni della catena di fornitura.
Le catene di approvvigionamento sono spesso sullo sfondo delle operazioni di un'azienda. Sebbene proprietari e gestori sappiano che il sistema esiste, non è sempre visibile o in fase di revisione. Le tecniche di business intelligence della catena di approvvigionamento portano l'intera catena di approvvigionamento in un ambiente più visibile. Valutare i costi relativi al sistema può essere più semplice con la tecnologia e fornire maggiori informazioni sui singoli processi aziendali. Questa attività commerciale sta diventando sempre più importante poiché le aziende cercano di far avanzare le operazioni per ottenere un vantaggio competitivo senza aumentare i costi.
Internet è un pezzo di tecnologia che aumenta notevolmente la capacità di un'azienda di valutare la propria business intelligence nella catena di fornitura. I sistemi tecnologici utilizzano spesso intranet o altri strumenti basati su Internet che raccolgono informazioni da più aree geografiche. Ciò consente a un'azienda di sfruttare i costi inferiori associati ad aree specifiche, creando costi operativi globali inferiori. I sistemi basati su Internet consentono la raccolta di informazioni da un'unica posizione. L'uso di un ERP consente a un'azienda di evitare sistemi tecnologici multipli e di creare un processo di revisione della catena di approvvigionamento insostenibile.