Quels sont les meilleurs conseils pour la formation des nouveaux superviseurs?
La nouvelle formation sur le superviseur devrait préparer un nouveau patron pour communiquer efficacement, déléguer et motiver les subordonnés à effectuer des attentes.La formation peut également inclure des séminaires dans la gestion du temps et des conseils pour devenir un modèle positif.La nouvelle formation du superviseur comprend généralement une session sur les styles de communication, y compris des conseils pour lire des indices non verbaux et un langage corporel.
Les employés promus auprès de la direction et les superviseurs nouvellement embauchés sont confrontés à des défis en matière d'acceptation des subordonnés.Lorsque la promotion vient de l'entreprise, la formation de nouveaux superviseurs prépare généralement le patron à faire face à une dynamique modifiée dans les relations avec les anciens pairs.De nouveaux superviseurs pourraient avoir besoin de fixer des limites et des frontières entre les relations personnelles et commerciales.
Les compétences en communication peuvent représenter l'outil le plus important enseigné dans la nouvelle classe de formation des superviseurs.Les gestionnaires doivent définir clairement les attentes pour éviter les malentendus ultérieurs.Ils devraient savoir comment donner une direction sans apparaître dominant.La nouvelle formation du superviseur traitant de la communication comprend généralement des conseils pour améliorer les compétences d'écoute.
L'écoute des membres du personnel sur les problèmes affectant le rendement au travail aide généralement un nouveau patron à acquérir du respect et du soutien.Le développement de bonnes compétences d'écoute pourrait représenter un facteur important dans la consolidation d'équipe et la culture des relations de travail réussies.Des conversations formelles ou informelles avec le personnel peuvent révéler des préoccupations et des attentes envers le patron et l'employé.
La nouvelle formation sur le superviseur comprend généralement des conseils sur la constitution d'équipe et la motivation du personnel à produire des travaux de qualité dans les délais.Le patron pourrait apprendre à reconnaître les traits de leadership et à nommer un membre du personnel pour diriger l'équipe.Les réunions régulières peuvent être efficaces pour s'assurer que tous les employés reçoivent les mêmes informations et restent sur la tâche.Un nouveau superviseur qui autorise les commentaires du personnel lors des réunions pourrait favoriser un esprit de coopération.
Les cours de formation typiques préparent un superviseur pour gérer son temps et hiérarchiser les projets au milieu d'interruptions fréquentes de subordonnés.Un nouveau superviseur peut choisir un mentor à l'intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise pour obtenir des conseils.Le patron pourrait solliciter des conseils pour devenir un bon modèle dans la nouvelle position.
Les superviseurs servent généralement d'entraîneurs mais médient également des problèmes sur le lieu de travail.La formation peut inclure des techniques pour résoudre les conflits entre les employés et faire face aux membres du personnel gênants.Des problèmes peuvent survenir avec les employés qui ne parviennent pas à porter leur part de la charge de travail ou des subordonnés qui bavardent et répartissent des rumeurs.Le conseiller les employés, la révision de la discipline et la réalisation d'évaluations annuelles du rendement peuvent résoudre ces problèmes.