Melyek a készlet -ütemezés alapjai?

A megfelelő készlet -ütemezés során van néhány alap, amelyek megkönnyíthetik és hatékonyabbá teszik a folyamatot bármilyen vállalkozás számára.Általában két elsődleges problémát kell figyelembe venni annak érdekében, hogy a leltárt oly módon ütemezzék, hogy a leginkább a vállalat számára előnyös legyen.Az első ilyen megfontolás az, hogy meghatározzuk, mikor kell számolni a leltárt azzal kapcsolatban, hogy hogyan működik a vállalkozás, ügyelve arra, hogy a készlethiány ne okozza a vállalatot az ügyfelek vagy az üzleti vállalkozások elvesztéséhez.A megfelelő készlet -ütemezésnek figyelembe kell vennie a feltöltött termékeket is, és nemcsak a teljes vállalkozás, hanem a vállalkozás által gyártott, gyártott vagy felhasználó termékek számára is testreszabott ütemezést kell létrehoznia.Ha a készlet értékelését vállalkozásnak kell elvégeznie.A „leltár” kifejezés nemcsak a fizikai termékekre vonatkozik, amelyek a vállalkozás helyszínen vannak, hanem az ilyen termékek számlálásának folyamatára is annak biztosítása érdekében, hogy a mennyiségek megfelelően ismertek legyenek.A termékek vállalkozásánál történő számlálásának ez a folyamata meglehetősen időigényes lehet, és nehéz lehet megfelelően folytatni, miközben vállalkozást üzemeltet.A készlet -ütemezés általában úgy működik, hogy meghatározza, hogyan kell a készleteket úgy számolni, hogy ez csak minimálisan zavarja az üzleti életet, és továbbra is pontos számokat biztosít.az ügyfelekkel.Ez az oka annak, hogy a nagyszabású készletszámokat vagy ellenőrzéseket általában este végzik, amikor egy üzlet bezáródik az ügyfelek számára.Ez nemcsak csökkenti a rendetlenséget és a frusztráció mennyiségét, amely az ügyfelek találkozhatnak, miközben a készleteket számolják, hanem csökkenti annak valószínűségét is, hogy az ügyfelek potenciálisan mozgatják a termékeket, és eldobják a számlálás pontosságát.Ezt a fajta készletet akkor is meg kell tenni, ha egy üzlet nem tapasztalja meg a legforgalmasabb szezonját.A megfelelő készlet -ütemezésnek azt is biztosítania kell, hogy a munkaidő alatt és után megfelelő számú alkalmazott dolgozzon.

A készlet ütemezésének másik fő szempontja az, hogy a vállalkozásnak a készleteket a vállalat termékeire kell igazítani.Például egy kiskereskedelmi üzlet évente teljes üzletkészletet készíthet, míg minden héten csak bizonyos termékeket számítanak.Ezt általában olyan termékek esetében végzik, amelyek nagy igényt mutatnak a rendelkezésre állás biztosítása érdekében, vagy azoknak a termékeknek, amelyeknél nagyobb a lopás kockázata.A gyártók és más vállalkozások ezt figyelembe vehetik, amikor a készleteket, például az irodai kellékeket számolják, annak biztosítása érdekében, hogy az általánosan használt termékek rendelkezésre álljanak a munkavállalók számára;Az ilyen vállalkozások gyakrabban találhatják meg a népszerű tételeket, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy ezeket az elemeket elég gyorsan gyártják, hogy megfeleljenek az ügyfelek igényeinek.