Melyek a legjobb tippek az üzleti bővítéshez?

A legjobb tippek az üzleti bővítéshez az elemzés használata az új piacok feltárására, és az üzleti vállalkozások növelése az új működési területekre történő diverzifikáció révén.A termékfejlesztés az üzleti kapacitás bővítésének időigényes módja.Az alvállalkozás egy másik eszköz az üzleti kapacitás növelésére.A vállalkozás jellegétől függően a franchise -stratégia szintén jövedelmező törekvés lehet.A partnerségek kialakítása vagy a vállalatok beszerzése még az üzleti bővítés más megközelítései.A technológia, például a földrajzi információs rendszerek (GIS) alkalmazása révén egy vállalkozás új webhelyet fejleszthet ki gazdag adatok alapján, amely sokréteget tartalmaz arról, hogy milyen típusú ügyfél valószínűleg gyakori az új hely.Ha szorosan illeszkedik az üzlet elhelyezkedése és a vállalat célpiac között, általában a vállalkozás számára előnyt jelent a versenytársakkal szemben az üzleti bővítés során.

A termékcsalád javítása kevésbé tőkeigényes lehet, mint az új helyekre való kiterjesztés.Az Analytics segíthet az üzleti tulajdonosnak annak meghatározásában, hogy milyen típusú termékfejlesztés lehet a legjobban a meglévő termékkínálatokkal, valamint hogy mi vonzhatja a vállalat ügyfélkörének erőteljes vonzerejét.A termékvonal-bővítés szintén kevésbé kockázatos lehet, és kevesebb tőkebefektetést igényel, mint a helyszíni bővítés.Ez gyakran akkor fordul elő, ha a termék már erőteljes vonzereje van a cég meglévő ügyfélköréhez.

A diverzifikáció egy másik gyakran használt módszer az üzleti tevékenység bővítésére.Amikor egy cég egy területen szakértelmet fejlesztett ki, a piac egy bizonyos részével együtt, az üzleti tulajdonos arra törekszik, hogy megismételje ezt a sikert az új területeken.Ez a tevékenység nem kockázatot jelent, és néhány olyan vállalkozás, amelynek csillagok eredményei voltak a meglévő erőfeszítésekkel, szerencsétlenül kudarcot vallhatnak az új termékek bevezetésében.Az ilyen típusú üzleti terjeszkedés általában magában foglalja az intenzív kutatás időszakát annak érdekében, hogy milyen fogadás várható az új termékcsaládhoz.Az alvállalkozás egy időben tisztelt technika, amely lehetővé teszi az ideiglenes üzleti bővítést.A nagyobb vállalatok nagyobb képességet élvezhetnek a jövedelmező szerződések elfogadására a munka szempontjainak alvállalkozási képessége révén.Például egy vállalat egy bizonyos működési modellben, például egy étteremben, amely egyetlen helyszínen található, a siker mértékét tapasztalhatja meg.Ez az ötlet alkalmas lehet a bővítésre azáltal, hogy franchise -t kínál az érdekelt feleknek.