Apa tips terbaik untuk ekspansi bisnis?
Kiat terbaik untuk perluasan bisnis adalah menggunakan analitik untuk menjelajahi pasar baru, dan untuk meningkatkan bisnis melalui diversifikasi ke bidang operasi baru.Pengembangan produk adalah cara yang dihormati waktu untuk memperluas kapasitas bisnis.Subkontrak adalah cara lain yang digunakan untuk meningkatkan kapasitas bisnis.Bergantung pada sifat bisnis, strategi waralaba juga mungkin merupakan upaya yang menguntungkan.Membentuk kemitraan atau perusahaan yang mengakuisisi adalah pendekatan lain untuk ekspansi bisnis.
Menggunakan penggunaan analitik dalam memilih lokasi baru dapat memastikan keberhasilan jangka panjang dari lokal baru.Dengan menerapkan teknologi seperti sistem informasi geografis (GIS), sebuah bisnis dapat mengembangkan situs baru berdasarkan data kaya yang mencakup banyak lapisan perincian tentang jenis pelanggan apa yang akan sering mengunjungi lokasi baru.Memiliki kecocokan yang dekat antara lokasi toko dan pasar target perusahaan biasanya memberikan perusahaan keunggulan atas pesaing dalam ekspansi bisnis.
Meningkatkan lini produk mungkin kurang intensif modal daripada memperluas ke lokasi baru.Analytics juga dapat membantu pemilik bisnis dalam menentukan jenis pengembangan produk apa yang paling cocok untuk penawaran produk yang ada, serta apa yang mungkin membawa daya tarik yang kuat untuk basis pelanggan Companies.Ekspansi lini produk mungkin juga kurang berisiko dan membutuhkan investasi modal lebih sedikit daripada ekspansi lokasi.Ini sering terjadi jika produk sudah memiliki potensi daya tarik yang kuat bagi perusahaan basis pelanggan yang ada.
Diversifikasi adalah cara lain yang sering digunakan untuk memperluas aktivitas bisnis.Ketika suatu perusahaan telah mengembangkan keahlian di satu bidang, bersama dengan pangsa pasar tertentu, seorang pemilik bisnis dapat mencari cara untuk mereplikasi keberhasilan itu di bidang baru.Kegiatan seperti itu bukan tanpa risiko, dan beberapa bisnis yang memiliki hasil bintang dengan upaya yang ada mungkin gagal dalam meluncurkan produk baru.Jenis ekspansi bisnis ini umumnya melibatkan periode penelitian intensif tentang jenis penerimaan apa yang diharapkan untuk lini produk baru.
Beberapa bisnis membutuhkan bantuan tambahan untuk memenuhi permintaan musiman untuk peningkatan produktivitas.Subkontrak adalah teknik yang dihormati waktu yang memungkinkan ekspansi bisnis sementara.Perusahaan yang lebih besar dapat menikmati kapasitas yang lebih besar untuk mengambil kontrak yang menguntungkan melalui kemampuan untuk mensubkontrakkan aspek pekerjaan.
tip lain untuk bisnis yang ingin berkembang adalah mengeksplorasi kemungkinan waralaba.Misalnya, perusahaan dapat mengalami ukuran keberhasilan dalam model operasi tertentu, seperti restoran, yang terletak di satu situs.Gagasan ini mungkin cocok untuk ekspansi melalui penawaran waralaba kepada pihak yang berkepentingan.