Melyek a vállalati szerkezetátalakítás különböző módszerei?
A vállalati szerkezetátalakítást általában a vállalati adósságok kezelésére, a jövedelmezőség és a hatékonyság javítására vagy más cégek beépítésére tervezték.A csődöt és a hitelezőkkel folytatott tárgyalásokat általában használják a társaság által hordozott adósságterhelés csökkentésére.A vállalati munkaerő vagy a cég által használt szervezeti rendszer szerkezetének változásai javíthatják a jövedelmezőséget.Az egyesülések és az átvételek lehetővé teszik egy vállalkozás számára, hogy ellenőrzést szerezzen más vállalatok felett.
A nagy adósságterhelés nagymértékben akadályozhatja a vállalati műveleteket.A vállalati szerkezetátalakítás egyik változatossága magában foglalja a társaságok adósságainak néhány vagy egészének módosítását.Ez magában foglalhatja az új kölcsönök kedvezőbb feltételekkel történő biztosítását vagy a hitelezőkkel folytatott tárgyalásokat.Bizonyos esetekben a vállalati kötvénykibocsátás felhasználható az adósságok átalakítására.
Más esetekben a csőd felhasználható a vállalati szerkezetátalakítás eszközeként.Ha egy vállalkozást fenntarthatatlan adósságszintek terhelnek, vagy más súlyos nehézségekkel szembesülnek, a vezetés dönthet úgy, hogy csődeljárást indít.A folyamatot szabályozó konkrét törvények eltérőek, de a csőd általában lehetővé teszi a társaság számára, hogy újbóli pénzügyi kötelezettségeit újratárgyalja, és gyakran magában foglalja a kötvénytulajdonosok részvényesi részesedését egy átalakított cégben.vállalat.A cég számára néha előnyös a bérszámfejtés csökkentése, és a célzott elbocsátások programja része lehet a szerkezetátalakítási meghajtónak.Más esetekben a vállalkozáson belüli különböző egységek közötti kapcsolatokat újrakonfigurálni kell a hatékonyság javítása és a jövedelmezőség növelése érdekében.
A cégeknek néha előnyösnek is vannak a kisebb vállalatok elindítása.Az ilyen típusú vállalati szerkezetátalakítás bizonyos eseteiben a vállalat üzletének része kevésbé jövedelmező lehet, és az elsődleges üzlet megerősítése érdekében el lehet fordítani.Más vállalatok meghatározhatják, hogy a különböző egységek egyszerűen hatékonyabban és jövedelmezőbben működhetnek, ha egymástól elválasztják őket.Ez a taktika különösen akkor gyakori, ha a technológia változásai alapvetően megváltoztatják azt az üzleti környezetet, amelyben a vállalat üzleti tevékenységet folytat.Az egyesülések nagyjából egyenlő uniót mutatnak két olyan vállalkozás között, amelyek gazdasági vállalkozásai valószínűleg jobban működnek együtt, mint egymástól.Az egyesülésben részt vevő mindkét cég üzleti tevékenységeit általában bizonyos mértékig átszervezik.Más esetekben az egyik cég egyszerűen egyszerűen megszerezhet egy másikot.Az ilyen akvizíciók gyakran a vállalati szerkezetátalakításhoz is vezetnek, és különösen akkor hasznosak, ha egy kisebb társaságnak védett ellenőrzése van valamilyen termék vagy folyamat felett, amely különösen jövedelmező lehet, ha kifejlesztett vagy forgalmazzák egy nagyobb cég erőforrásainak felhasználásával.