Skip to main content

Melyek a különböző típusú helyzetanalízis?

A helyzetelemzés elvégzésének számos módja van.A vállalat alkalmazhatott módszereket, például erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket (SWOT) elemzést vagy a három C modellt, amely az ügyfeleket, a társaságot és a versenytársakat vizsgálja.A vállalkozás számára is hasznos lehet a saját típusú helyzet -elemzési folyamat kidolgozása is, amely alapján a kérdések leginkább befolyásolják a társaságot, például a jelenlegi piaci környezetet és a termék -elemzést.

A helyzetelemzés egyik legnépszerűbb módja azVégezzen el egy SWOT elemzést.Ez egy egyszerű módja annak, hogy gyorsan értékeljék a vállalatot és annak környezetét.Ez megköveteli a múlt és a jelenlegi erősségek és gyengeségek elemzését, hogy meghatározhassák, mit kell megváltoztatni, és mely módszerek már működnek.Az elemzés magában foglalja a lehetséges külső és belső lehetőségek feltárását is, amelyek elősegíthetik a vállalkozást a céljainak elérésében.Egy SWOT elemzés figyelembe veszi azokat a fenyegetéseket is, amelyek károsíthatják a társaságot, ideértve a jövőbeni fejleményeket is, amelyek ellene működhetnek.Ennek a módszernek az egyik aspektusa a társaság elemzése annak meghatározása érdekében, hogy a vállalat hol van a legjobb előnyei, és hogyan juthat el más területeken.A verseny vizsgálata ennek a módszernek a másik része.Elsősorban annak meghatározásából áll, hogy a versenytársak hogyan különböznek egymástól, hogy a vállalat saját erősségeivel előnyt szerezzen.Ez többnyire az ügyfelek viselkedésének, igényeinek és kívánságainak tanulmányozása.Ennek célja annak érdekében, hogy a vállalat képet adjon arról, hogyan lehet beállítani a jelenlegi és a jövőbeli ajánlatokat az optimális értékesítés érdekében.A múlt és a jelenlegi piac alapos elemzése, valamint a jövőre vonatkozó előrejelzés segíthet a vállalatnak eldönteni, hogyan kell pozicionálni magát.Ez magában foglalhatja az iparág tanulmányozását, a hasonló méretű vállalatokat és az általános gazdasági helyzetet.Hasznos lehet egy vállalat számára is, hogy elemezze termékkínálatát és azt, hogy miként osztják el azokat a nyilvánosság számára, mivel ezek az elemek gyakran képezik az üzlet magját.