Mi az ellátási hálózat?

Az ellátási hálózat széles körű kifejezés, amelyet az áruk és szolgáltatások előkészítéséhez használt erőforrások leírására használnak az ügyfelek számára történő kézbesítéshez.Az ilyen típusú hálózat pontos struktúrája kissé eltérő, a termékek típusától függően, amelyet végül az ügyfeleknek szállítanak.A legszélesebb körű alkalmazásban az ellátási hálózat magában foglalja az összes gyártót, a belső politikákat és eljárásokat, valamint a feliratkozók kiválasztását, amelyeket a ciklus befejezésére használnak, és a termékeket az ügyfelek kezébe helyezik.

Bármely ellátási hálózat egyik integrált alkotóeleme az ellátási lánc.Az ellátási lánc magában foglalja a gyártók kiválasztását az áruk és szolgáltatások előállításához szükséges nyersanyagok szállítására, valamint az anyagok időben történő szállítására a gyártóüzembe.Az ellátási lánc menedzsmentje a figyelmet arra a stratégiára is összpontosítja, amelyek hatással vannak az árukra, miközben a gyártási folyamaton áthaladnak, sőt a befejezésükig is.Az ellátási lánc menedzsmentje mögött az a gondolat, hogy ellenőrizze, hogy az ügyfelek megrendelései minimális hulladékkal időben befejeződnek, és végül az ügyfél számára kielégítő időkeretenként szállítják.

Az ellátási hálózat létrehozása magában foglalja annak megértését, hogy mely elemekre van szükség az ügyfelek megrendeléseinek sikeres kitöltéséhez, a minőség, a volumen és az ár szempontjából.Ennek elérése érdekében az ellátási hálózatnak olyan szállítókat kell tartalmaznia, akik egy bizonyos minőségű erőforrásokat szűk ütemtervben tudnak szállítani.Innentől kezdve a hálózat magában foglalja a minőség -ellenőrzés létrehozását, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az áruk vagy szolgáltatások hatékonyan termeljenek, de szem előtt tartva a minőséget és a termelési sebességet.Az ellátási hálózat magában foglalja azokat a feladók kiválasztását, akik képesek elfogadható időkereten belül, valamint ésszerű költségtartományon belül kézbesíteni a kitöltött megrendeléseket.

A vállalkozás jellegétől függően az ellátási hálózat kissé egyszerűsíthető lehet, vagy az összekapcsolt erőforrások széles és átfogó gyűjteménye lehet, amely a vállalati művelet továbblépéséhez szolgál.A vállalkozások növekedésével és az ügyfélbázisok méretének növelésével a hálózatok általában bonyolultabbá válnak, mivel további szállítókra van szükség a termelési és kézbesítési ciklushoz való hozzájáruláshoz és hozzájárulásokhoz.Időről időre a vállalatok értékelik az ellátási hálózat jelenlegi jellegét, értékelik annak hatékonyságát és szükség szerint változtatásokat hajtanak végre.