Apa itu jaringan pasokan?

Jaringan pasokan adalah istilah luas yang digunakan untuk menggambarkan sumber daya yang digunakan dalam proses menyiapkan barang dan jasa untuk pengiriman kepada pelanggan.Struktur yang tepat dari jenis jaringan ini akan agak bervariasi, berdasarkan jenis produk yang pada akhirnya dikirimkan kepada klien tersebut.Dalam aplikasi terluas, jaringan pasokan akan mencakup semua vendor, kebijakan dan prosedur internal, dan pemilihan pengirim yang digunakan untuk menyelesaikan siklus dan menempatkan produk ke tangan pelanggan.

Salah satu komponen integral dari jaringan pasokan apa pun adalah rantai pasokan.Rantai pasokan melibatkan pemilihan vendor untuk memasok bahan baku untuk produksi barang dan jasa, dan mengatur pengiriman bahan -bahan tersebut secara tepat waktu ke pabrik.Manajemen rantai pasokan juga memusatkan perhatian pada strategi yang berdampak pada barang saat mereka bergerak melalui proses produksi dan bahkan sampai selesai.Gagasan di balik manajemen rantai pasokan ini adalah untuk memastikan pesanan pelanggan diselesaikan tepat waktu dengan limbah minimum, dan pada akhirnya dikirim dalam kerangka waktu yang dianggap memuaskan bagi pelanggan.

Penciptaan jaringan pasokan melibatkan pemahaman elemen apa yang diperlukan untuk berhasil mengisi pesanan pelanggan, dalam hal kualitas, volume, dan harga.Untuk mencapai hal ini, jaringan pasokan harus mencakup vendor yang dapat memberikan sumber daya dengan kualitas tertentu pada jadwal yang ketat.Dari sana, jaringan akan mencakup pembentukan kontrol kualitas untuk memastikan barang atau jasa diproduksi secara efisien tetapi dengan mata terhadap kualitas serta kecepatan produksi.Jaringan pasokan selanjutnya mencakup pemilihan pengirim yang mampu mengirimkan pesanan yang diselesaikan dalam kerangka waktu yang dapat diterima, serta dalam kisaran biaya yang wajar.

Tergantung pada sifat bisnis, jaringan pasokan bisa agak sederhana atau menjadi kumpulan sumber daya yang saling berhubungan yang luas dan komprehensif yang berfungsi untuk menjaga operasi perusahaan tetap maju.Ketika bisnis tumbuh dan meningkatkan ukuran basis pelanggan mereka, jaringan cenderung menjadi lebih kompleks karena vendor tambahan diperlukan untuk tujuan dan kontribusi tertentu untuk siklus produksi dan pengiriman.Dari waktu ke waktu, perusahaan akan mengevaluasi sifat jaringan pasokan saat ini, menilai efisiensinya dan membuat perubahan sesuai kebutuhan.