Mi a vállalati diverzifikáció?

A vállalati diverzifikáció egy olyan társaság folyamata, amely különféle területekre terjed ki, például iparágakra és termékcsaládra.A vállalatok általában ezt teszik az üzleti vállalkozás felépítése érdekében.A diverzifikáció magában foglalhatja a vállalat kibővítését, újjáélesztését vagy akár megmentését.A diverzifikáció különféle típusait általában gondosan megtervezett stratégiával hajtják végre.

A vállalati diverzifikációnak két elsődleges típusa van: kapcsolódó vagy független.Ha a vállalat egy átfogó struktúrából áll, amely támogatja az összes különféle vállalkozását, akkor a kapcsolódó diverzifikációban vesz részt.Ha egy vállalat olyan egyedi vállalkozások sorozatából áll, amelyek nem osztják meg az ügyfeleket és a disztribúciós csatornákat, akkor független diverzifikációval rendelkezik.Egy vállalat ezt megteheti, mert a jelenlegi termékcsaládjával közel áll a piaci telítettséghez.Ez is diverzifikálódhat, mivel az elsődleges termék iránti kereslet csökkent.Egyes vállalatok kizárólag az üzlet bővítése érdekében a termékek diverzifikációján megy keresztül.Ezt a folyamatot termékdiverzifikációnak is nevezhetjük.Ekkor a vállalat csak bővíti a helyeket.Nem foglalja magában a cég által kínált szolgáltatást vagy terméket.Ezt a fajta diverzifikációt gyakran használják egy virágzó vállalkozás növekedésére, és különösen akkor, ha a vállalat eléri a helyi piac telítettségét.A leggyakoribb okok közé tartozik, hogy ez azért történik, mert egy vállalat gyorsan egy másik piacra akar kibővíteni, a vállalat rosszul működik, és jobb menedzsmentre van szüksége a túléléshez, vagy pedig a vállalatok számára gazdaságosabb az erőforrások megosztása.A vállalat növekedési eszközként is felhasználhatja az akvizíciókat.

A vállalati diverzifikáció felhasználható az üzleti tevékenység kockázatának ellensúlyozására.A bővítés révén a vállalat nem függ korlátozott számú terméktől, helytől vagy piactól a túlélés érdekében.Egy vállalat folytathatja ezt a diverzifikációt a piacváltozásra való reakcióval vagy előrejelzéssel.

Vannak olyanok, akik úgy érzik, hogy a vállalati diverzifikáció nem hatékony gyakorlat.Ezek az emberek hajlamosak azt hinni, hogy egy vállalat nagyobb valószínűséggel sikerül, ha egy vagy korlátozott számú termékre vagy piacra szakosodott.Ebből a szempontból a vállalati diverzifikáció kockázata az, hogy az üzlet túl vékony lesz.