Mi vesz részt az emberi erőforrások kezelésében?

Az üzleti világban nincs semmi fontosabb, mint a tervek kezelésére a vállalat embereinek kezelésére.Ezt leggyakrabban emberi erőforrások kezelésére nevezik.Segít egy vállalatnak az idő múlásával növekedni, mivel a készségek megfelelő gyerekei és az emberek hozzáadódnak a csapathoz.

Az üzleti életben a józan ész, hogy képzett és produktív alkalmazottak nélkül szinte lehetetlen elérni a célokat.Az emberi erőforrások kezelésének kihívása az, ha a minőségi alkalmazottak vonzására, toborzására és integrálására szolgálnak egy vállalatba, majd továbbfejlesztik képességeiket a vállalati missziónyilatkozatnak megfelelően.

Az emberi erőforrások kezelése azt jelenti, hogy fenntartjuk az alkalmazottak és az üzleti vállalkozók közötti gondos egyensúlyt.Az emberi erőforrás-csoport általában kezelheti az érzékeny munkavállalói és a munkavállalók kapcsolatát azáltal, hogy nyitva tartja a kommunikációs vonalakat, és bármilyen kérdéssel foglalkozik, mielőtt problémákká válnak.Ezenkívül az emberi erőforrás -vezetőknek be kell lépniük a felső vezetés gondolataiba, hogy valóban megértsék, mit kell tartalmaznia az emberi erőforrások tervének.

Sok vállalat elméleti megközelítést alkalmaz azáltal, hogy felismeri azokat az egyedi tehetségeket és tulajdonságokat, amelyeket az egyes alkalmazottak az asztalhoz hoznak.Ebben a megközelítésben azon vezetők azonosítják, akik új ötleteket fejleszthetnek ki a vállalat sikeres vállalkozásaiba, szemben a munkavállalók számára, hogyan és mikor fognak megtörténni a dolgok, majd elvárják, hogy megfeleljenek.Ez hatékony módszer lehet a vállalatok számára a növekedés kezelésére és a vállalat növekedésének további lehetőségeinek megtalálására.

Egyes vállalatok egy külső forrást használnak az emberi erőforrások kezelésére, ha humánerőforrás -tanácsadó vagy személyzeti céggel kötnek szerződést.Ez költséghatékony eszköz lehet az emberi erőforrások kezelésére, amely csökkenti a központi humánerőforrás-menedzser nyomását, hogy kezelje a munkavállalói ügyeket gyakran kísérő jogi és etikai kihívások kezelésének minden szempontját.A humánerőforrás -tanácsadó cég használata további betekintést nyújthat a vállalati vezetőkbe, mivel a tanácsadó cég gyakran sok éves tapasztalattal rendelkezik a sikeres vállalatok humánerőforrásának irányításában.

Az emberi erőforrás -kezelést a HR szakemberek úgy tekintik, mint a személyzet kezelésének innovatívabb formáját, mint a korábbi dolgok elvégzésének módja.A múlt időkben, a bérbeadás, a lövöldözés és a bérszámfejtés mellett, a vállalatok alig tettek ténylegesen a napi munkavállalói problémák kezelésére.Ez a hozzáállás megváltozott, mivel a munkavállalói jogok kibővültek, és a foglalkoztatási törvények továbbra is alkalmazkodnak a mai munkás szakemberek igényeihez.Az emberi erőforrások kezelését úgy tekintik, hogy a munkavállalók munka-életigényének kielégítése érdekében a boldogabb, eredményesebb munkavállalók előállítása érdekében.