Ano ang kasangkot sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao?

Sa mundo ng negosyo, walang mas mahalaga kaysa sa pagkakaroon ng isang plano sa lugar upang pamahalaan ang aspeto ng mga tao ng kumpanya.Ito ay madalas na tinutukoy bilang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao.Tumutulong ito sa isang kumpanya na lumago sa paglipas ng panahon dahil ang tamang mga bata ng mga kasanayan at ang mga tao ay idinagdag sa koponan.

Ito ay pangkaraniwang kahulugan sa negosyo na kung walang mga bihasang at produktibong empleyado, maaaring imposible na maabot ang mga layunin.Ang pagkakaroon ng isang plano sa lugar upang maakit, magrekrut at isama ang mga empleyado ng kalidad sa isang kumpanya at pagkatapos ay karagdagang pagbuo ng kanilang mga kasanayan alinsunod sa pahayag ng misyon ng kumpanya ay ang hamon ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao.

Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay nangangahulugang pagpapanatili ng maingat na balanse sa pagitan ng mga empleyado at mga operatiba ng negosyo.Ang koponan ng Human Resources ay maaaring hawakan ang sensitibong relasyon ng empleyado-empleyado sa pamamagitan ng pagpapanatiling bukas ang mga linya ng komunikasyon at pagtugon sa anumang mga isyu bago sila maging mga problema.Bilang karagdagan, ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat makapasok sa isipan ng itaas na pamamahala upang tunay na maunawaan kung ano ang dapat isama ng plano ng mga mapagkukunan ng tao.

Maraming mga kumpanya ang kumuha ng isang teoretikal na diskarte sa pamamagitan ng pagkilala sa mga natatanging talento at katangian na dinadala ng bawat empleyado sa talahanayan.Sa pamamaraang ito, ang mga pinuno ay nakilala na maaaring bumuo ng mga bagong ideya sa matagumpay na pakikipagsapalaran para sa kumpanya kumpara sa pagdidikta sa mga empleyado kung paano at kailan mangyayari ang mga bagay at pagkatapos ay inaasahan na sila ay sumunod.Maaari itong maging isang epektibong paraan para sa mga kumpanya upang pamahalaan ang paglago at makahanap ng higit pang mga paraan para sa paglaki ng kumpanya.

Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng isang panlabas na mapagkukunan ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa pamamagitan ng pagkontrata sa isang pagkonsulta sa mga mapagkukunan ng tao o firm ng kawani.Maaari itong maging isang epektibong paraan para sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao na nag-aalis ng presyon ng isang sentral na manager ng mapagkukunan ng tao upang hawakan ang bawat aspeto ng pagharap sa mga ligal at etikal na mga hamon na madalas na kasama ang mga bagay na empleyado.Ang paggamit ng isang Human Resources Consulting Firm ay maaari ring magdala ng karagdagang pananaw sa mga pinuno ng kumpanya dahil ang consulting firm ay madalas na maraming taon ng karanasan sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa matagumpay na kumpanya.

Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay nakikita ng mga praktikal na HR bilang isang mas makabagong anyo ng paghawak ng mga tauhan kaysa sa mga nakaraang paraan ng paggawa ng mga bagay.Sa mga nakaraang oras, sa labas ng pag -upa, pagpapaputok at payroll, ang mga kumpanya ay hindi gaanong pinamamahalaan ang pang -araw -araw na mga isyu sa empleyado.Ang saloobin na ito ay nagbago habang ang mga karapatan ng empleyado ay lumawak at ang mga batas sa pagtatrabaho ay patuloy na umangkop sa mga pangangailangan ng mga propesyonal na nagtatrabaho sa araw na nagtatrabaho.Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay tinitingnan ngayon bilang pagtugon sa mga pangangailangan sa buhay-buhay ng mga empleyado upang makabuo ng mas maligaya, mas produktibong manggagawa.