Skip to main content

Mi az árváltozás?

Az árváltozás egy olyan pénzügyi koncepció, amelyet a menedzsment számvitelben használnak.A menedzsment számvitel vagy a költségvetés, amint azt általában utalják, a számviteli módszerek alkalmazása a valós üzleti kérdésekben.A költségvetés -tervezés a pénzügyi információkat olyan formává változtatja, amely könnyebben hasznos a mindennapi üzleti döntések meghozatalához.A varianciaelmélet, és pontosabban, az ára -variancia kiszámítja a költségvetés és a tervezett összeg közötti különbséget, lehetővé téve a vezetők számára, hogy becsülték és tényleges nyereségüket kiszámítsák.Eladási ár, a megközelítés ugyanaz.A becsült árat levonják a tényleges árból, és ezt a számot megszorozzuk a tényleges mennyiséggel.Ez megmutatja a különbséget a várt és a ténylegesen fizetések között.Ezután ezt a számot, amely a varianciát vagy a változást képviseli, megsokszorozódik a ténylegesen felhasznált összeggel, hogy jelentést adjon az adott projektnek.Először egy menedzser használhatja annak érdekében, hogy megtudja a különbséget az anyagokra költött költségvetés és a ténylegesen elköltöttek között.A költségkülönbség kiszámításával, majd a szokásos összeggel szorozva a menedzser teljes képet kaphat arról, hogy mekkora pénzt költöttek, és ezért beszámolhat arról, hogy a projekt túl vagy a költségvetés alatt van -e.Ugyanez mondható el a munkaár ára -varianciájának vagy a termék eladási árának változásának kiszámításához.

Az ár -szórás alapvető fontosságú a költségvetés elemzéséhez.Anélkül, hogy az árvarianciamód módszert használnánk a tervezett kiadások és a tényleges kiadások közötti különbség nyomon követésére, a költségvetés elkészítése haszontalan üldözéssé válik.Ennek oka az, hogy ez a módszer a teljesítmény ellenőrzésének egyik módjaként szolgál.Például a negatív árváltozás azt jelenti, hogy a tényleges költségek a vártnál kevesebbek voltak, és ez kedvező.A pozitív árváltozás azt jelenti, hogy a tényleges költségek több mint költségvetésben vagy várhatóak voltak;Ez negatív eredmény, mivel többet költenek, mint a tervek.

Az árvariancia azt jelzi, hogy mikor kell még tenni a kiadások uralkodását.Ezt a koncepciót a különféle iparágakban használják a költségvetési modellek kiegészítéseként.Ez egy jó módszer a kulcsfontosságú személyzet teljesítményének nyomon követésére is, ha funkciójuk fontos része az, hogy az árszintet a meghatározott korlátokon belül tartsák.