Mi a kapcsolat a választás és az alternatív költségek között?

A választás és az alternatív költségek az alternatív költségekhez kapcsolódnak, és a rendelkezésre álló lehetőségek közül választott árra utalnak.Ez azt jelenti, hogy az alternatív költségeket úgy lehet elérni, ha a választott értéket egy másik választás szempontjából értékeljük, amelyet a kiválasztott miatt elveszíteni kell.A választási és az alternatív költség üzleti szempontból tekinthető meg;Ez a választás és a lehetőség fogalma ugyanakkor a személyes döntésekre is vonatkozik.a vállalkozás vezetésének természetes folyamata.Például, ha egy vállalkozás választhat csecsemőpelenkák vagy csecsemő törlőkészülék előállításához, akkor az alternatív költség meghatározható a kiválasztott választás költségeinek felmérésével.Ha a csecsemő törlése és a baba pelenkák ugyanezt fizetik a gyártáshoz, és az üzleti vállalkozás úgy dönt, hogy a pelenkákat előállítja, akkor az alternatív költségek a törlők helyett a pelenkák előállításának döntésének költségeinek felmérésével származnak.Feltételezve, hogy a vállalkozás 1 000 000 dollárt tett volna meg a törlőkészülékekből származó éves eladásokkal, míg a pelenkákból származó értékesítés 800 000 dollárt eredményez, a pelenkák előállításának alternatív költsége 200 000 dollár lenne.

Ugyanez a koncepció alkalmazható a fogyasztókra is.Ha egy fogyasztó elmegy a boltba, hogy megvásárolja a pelenkát vagy a csecsemő törlőket, akkor az alternatív költségeket úgy lehet származtatni, hogy kiértékeljük az elveszett tétel relatív árát a kiválasztott tételhez viszonyítva.Mint ilyen, ha egy doboz pelenka ára 15 dollár, és egy csomag csecsemő törlőkendők ára 5 dollár, akkor egy doboz pelenkák vásárlásának alternatív költsége három csomag babakörülék vagy 15 dollár.Az alternatív költségek fogalmának használata több választás elemzésekor lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy eldöntsék, melyik választás a legjobb alternatíva.Feltételezve, hogy az egyén inspirál egy dal írására, de úgy dönt, hogy semmit sem tesz, lehetővé téve az inspiráció pillanatát, az alternatív költségeket elemezhető úgy, hogy ellenőrizze az elvesztett előnyöket, ha nem cselekszik.Ha a dal hármas platin eladássá vált volna, a Grammy győztese, akkor az alternatív költség olyan tényezőket tartalmazna, mint az elveszített értékesítés, a Grammys és az elismerés, szemben a cselekvési döntéssel.