Mit csinálnak a gyártási tanácsadók?
A gyártó vállalkozások olyan szervezetek, amelyek fogyasztói és ipari felhasználásra szolgáló árukat gyűjtenek össze.Mint a legtöbb iparágban, a gyártó vállalatoknak versenyezniük kell más vállalkozásokkal az ügyfelek számára, hogy lépést tartsanak a technológiai fejleményekkel, a piaci trendekkel és igényekkel, és versenyképes árakat kínáljanak.A gyártási tanácsadók olyan szakemberek, akik a gyártó vállalkozások tanácsadására szakosodtak, hogyan lehet a leginkább korszerűsíteni a folyamatot, csökkenteni a hulladékot és nagyobb nyereséget szerezni.A tanácsadók általában olyan cégeknél dolgoznak, amelyek számos különféle gyártóvállalatot szolgálnak fel.
Az ésszerűsítés a hatékony gyártás fontos tétele.Ez a kifejezés arra a sebességre és simaságra utal, amellyel a folyamat lépései követik egymást.Ha a gyártóvállalatot megfelelően ésszerűsítik, kevés késés van a folyamat szakaszai között, ami jelentősen csökkenti a költségeket.A gyártási tanácsadók gyakran elemzik a szervezet különféle osztályai közötti kommunikációt, és javasolják azokat a módszereket, amelyekkel új technológiák és protokollok felhasználásával optimalizálhatók.
A sovány gyártási tanácsadók specializálódnak a szervezetek számára, hogy mindenféle hulladékot csökkentsenek.A fel nem használt vagy visszaélésszerű berendezések, a túltermelés, a várakozási idő a folyamat lépései és a munkaerő rossz bevezetése mind a hulladék.A sovány tanácsadó rámutathat arra, hogy a költségek szükségtelenül magas, és segítséget nyújt a vezetőknek bizonyos üzleti modellek és stratégiák átszervezésében.
A gyártási tanácsadók egyik fontos funkciója az ügyfelek jövedelmezőségének növelése.Noha ez a jobb ésszerűsíthető és sovány gyártási technikák alkalmazásával is megtehető, a piackutatás révén is megvalósítható.A piackutatás egy olyan gyakorlat, amelyben a felméréseket elosztják az ügyfélkör egyes demográfiai tagjainak, megkérdezik igényeiket, preferenciáikat és rendelkezésre álló jövedelmeiket.A tanácsadó felhasználhatja ezeket az információkat annak érdekében, hogy segítse ügyfelének a marketingstratégiák optimalizálását, hogy a kampányok elérhessék a megfelelő ügyfeleket.
Számos gyártási tanácsadó másik kulcsfontosságú funkciója a versenytársak viselkedésének nyomon követése.Egy tanácsadó tanulmányozhatja, hogy mennyi versenytárs termel, mennyire elégedett az ügyfelek szolgáltatásaikkal, és hogyan árulják meg a tételeket és a szolgáltatásokat.A versenytárs viselkedése lehetővé teszi a tanácsadó számára, hogy megértse, mely árképzési modellek és marketing kampányok lehetnek a leghatékonyabbak az ügyfél számára.
A gyártási tanácsadó is segíthet a projektmenedzsmentben.Ez egyfajta menedzsment, amely egy adott termék vagy szolgáltatás fejlesztésére és forgalmazására összpontosít, szemben a teljes szervezeti műveletekkel.Ebben az összefüggésben egy tanácsadó tanácsot adhat egy társaságnak, hogy mennyit kell előállítani, milyen készleteket kell megtartani, és mikor kell az értékesítési folyamat különböző szakaszaiban bekövetkezni.