Tư vấn sản xuất làm gì?

Các doanh nghiệp sản xuất là các tổ chức lắp ráp hàng hóa cho người tiêu dùng và công nghiệp.Như trong hầu hết các ngành công nghiệp, các công ty sản xuất phải cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cho khách hàng, bằng cách theo kịp sự phát triển công nghệ, xu hướng thị trường và nhu cầu và cung cấp giá cả cạnh tranh.Tư vấn sản xuất là những chuyên gia chuyên tư vấn cho các doanh nghiệp sản xuất cách hợp lý hóa tốt nhất các quy trình, cắt giảm chất thải và kiếm được lợi nhuận lớn hơn.Tư vấn thường làm việc cho các công ty phục vụ một số công ty sản xuất khác nhau.Hợp lý hóa là một nguyên lý quan trọng của sản xuất hiệu quả.Thuật ngữ này đề cập đến tốc độ và độ mịn mà các bước của một quy trình tuân theo nhau.Khi một công ty sản xuất được sắp xếp hợp lý, có rất ít sự chậm trễ giữa các giai đoạn của một quy trình, cắt giảm đáng kể chi phí.Các chuyên gia tư vấn sản xuất thường phân tích liên lạc giữa các bộ phận khác nhau của một tổ chức và đề xuất các cách mà họ có thể được tối ưu hóa thông qua việc sử dụng các công nghệ và giao thức mới. Các chuyên gia tư vấn sản xuất tinh gọn chuyên giúp các tổ chức cắt giảm tất cả các loại chất thải.Thiết bị không sử dụng hoặc sử dụng sai, sản xuất quá mức, thời gian chờ đợi giữa các bước của một quy trình và triển khai lao động kém đều là nguyên nhân của chất thải.Một chuyên gia tư vấn nạc có thể chỉ ra nơi chi phí cao không cần thiết và hỗ trợ các nhà quản lý trong việc tái cấu trúc các mô hình và chiến lược kinh doanh nhất định.Một chức năng quan trọng của các chuyên gia tư vấn sản xuất là tăng lợi nhuận của khách hàng của họ.Mặc dù điều này có thể được thực hiện thông qua việc sử dụng các kỹ thuật sản xuất hợp lý và tinh gọn được cải thiện, nhưng nó cũng có thể được thực hiện thông qua nghiên cứu thị trường.Nghiên cứu thị trường là một thực tế trong đó các cuộc khảo sát được phân phối cho các thành viên của một số nhân khẩu học của một cơ sở khách hàng, tìm hiểu về nhu cầu, sở thích và thu nhập có sẵn của họ.Một chuyên gia tư vấn có thể sử dụng thông tin này để giúp khách hàng của mình tối ưu hóa các chiến lược tiếp thị để các chiến dịch có thể tiếp cận đúng khách hàng. Theo dõi hành vi của các công ty đối thủ là một chức năng quan trọng khác của nhiều chuyên gia tư vấn sản xuất.Một chuyên gia tư vấn có thể nghiên cứu số lượng đối thủ cạnh tranh sản xuất, khách hàng của họ hài lòng với dịch vụ của họ như thế nào và cách họ định giá các mặt hàng và dịch vụ.Hành vi của đối thủ cạnh tranh có thể cho phép một nhà tư vấn hiểu loại mô hình định giá và chiến dịch tiếp thị nào có thể hiệu quả nhất đối với khách hàng. Một nhà tư vấn sản xuất cũng có thể hỗ trợ quản lý dự án.Đây là một loại quản lý tập trung vào phát triển và phân phối một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể trái ngược với toàn bộ hoạt động của tổ chức.Trong bối cảnh này, một chuyên gia tư vấn có thể tư vấn cho một công ty nên sản xuất bao nhiêu, loại hàng tồn kho nào và khi các giai đoạn khác nhau của quy trình bán hàng sẽ xảy ra.