Mit csinál egy anyagprogrammenedzser?

Az anyagprogramvezető felügyeli a késztermékek előállításához szükséges anyagok beszerzését, tárolását és pozicionálását.Azok, akik ezen a karrier területén dolgoznak, összekötő szerepet tölthetnek be az ellátási lánc menedzsere és a vállalatkezelés között.Ez a menedzser valószínűleg felügyeli a készletek kezeléséért felelős alkalmazottakat.Az anyagprogram -menedzsment egyik kulcsfontosságú koncepciója az anyagok időben történő elhelyezése, hogy a termelési alapjáratú időtartam csökkenjen.Az anyagprogram -vezetők a gondozásuk alatt a készletek minőség -ellenőrzését is fenntarthatják.Ezek a területek gyakran magukban foglalják az anyagok beszerzésének és a készletkezelés felügyeletét, biztosítva, hogy a termék folyamatos áramlása legyen.Egy másik aggodalomra ad okot az ebben a minőségben dolgozó személy számára, hogy biztosítsák az anyagok tárolását oly módon, hogy a tárolási időszak alatt ne történjen lebomlás.Az erőforrások stratégiai pozicionálása az időben történő gyártáshoz az anyagi programmenedzser felelőssége is lehet, és ez a feladat az optimális munkafolyamat biztosításához.A szállítási költségek csökkentése és a veszteség csökkentésére szolgáló anyagok nyomon követése szintén az anyagprogram -menedzserre eshet.Várhatóan várhatóan beszámolhat a felső vezetésnek, figyelmeztetve a vállalati vezetõket a közgyűlésen használt anyagok potenciális minőség -ellenőrzési kérdéseire.Az a személy, aki ebben a minőségben dolgozik, általában várhatóan kiváló problémamegoldási képességekkel rendelkezik, mivel az anyagkezelést számos probléma befolyásolhatja., például.Egy másik kérdés magában foglalhatja az ingatlanveszteség esetének nyomon követését, amely a korrupt alkalmazott miatt következhet be.A szállítási problémák megoldása, különösen a súlyos időjárási vagy katasztrófák esetén, szintén az anyagi programmenedzser felelősségébe tartozik.Ha az ellátási lánc megszakad, és az anyagok átjárják, a fő gyártási művelet gazdasági költségei nagyon költségesek lehetnek.A divergencia egyik pontja az lehet, hogy az Anyagprogrammenedzser valószínűleg inkább az anyagok átterjedésére és áramlására összpontosít, míg az ellátási lánckezelő inkább a tényleges beszerzés felé irányul.A művelet méretétől függően egy kisebb cég kombinálhatja mindkét szempontot, míg a nagyobb cégek hajlamosak ezeket a folyamatokat külön munkaköri felelősségvállalni.Míg az ellátási láncvezető jelentős időt tölthet a helyszíni kapcsolatok fenntartásával, az anyagi programmenedzser általában inkább a fizikai szállítmányok kezelésére és az éppen időben történő gyártás stratégiai helyzetének stratégiai pozicionálására összpontosít.