Skip to main content

Mit csinál egy ipari termelési menedzser?

Egy ipari termelési menedzser a gyártási ágazatban dolgozik, mint a gyártási folyamat emberi és nem emberi alkotóelemeinek koordinátora.Vagyis azt jelenti, hogy gondoskodnak arról, hogy a gyártási folyamatban minden zavartalanul megy.Az ipari termelési vezetők munkája a gyártó létesítmény méretétől függ.Ha a létesítmény kicsi, akkor az egész létesítményért felelősek lehetnek.Ha a növény nagy, akkor csak a növény egy részéért felelősek.Az egyik legfontosabb felelősségük annak biztosítása, hogy a termelés szintje megfelel az előre meghatározott céloknak.Ha a kereslet növekedése van, az ipari termelési vezetők felelőssége annak biztosítása, hogy a kibocsátási szint növelje a kereslet növekedését.A legmagasabb elfogadható szabványok.Ez magában foglalja a vállalat által meghatározott szabványokat és a különféle kormányzati rendeletek által igényelt szabványokat.Például, ha a gyártóüzem ónozott ételeket állít elő, akkor a termelési vezetőnek gondoskodnia kell arról, hogy az élelmiszer -előkészítés, a csomagolás, a címkézés és az egyéb alapvető elemek megfeleljenek a törvény követelményeinek.Az ipari termelési vezetőknek következetesen fel kell találniuk a termelési problémák megoldásait, és ki kell találniuk a gyártási folyamat olyan hatékonyságának módját is, amely a rendelkezésre álló körülmények között lehet.a gyártóüzem munkavállalói.A munkavállalókat kiképeznie kell, át kell vinnie őket egy orientációs tanfolyamon az üzem veszélyein, és vezetni kell őket a gyakori frissítő tanfolyamon.Az ipari termelési vezetők mentorként szolgálnak a növényi dolgozók számára, és ők is egyfajta kapcsolattartóként szolgálnak a munkavállalók és más menedzsment között.Ha a munkavállalóknak bármilyen sérelme van, akkor ezeket a kérdéseket továbbíthatják a termelési menedzsernek, aki minden panaszt továbbít a megfelelő vezetéshez.

Ha az ipari termelési menedzser és az üzemi dolgozók közötti kommunikáció megszakad, akkor ez komoly hatással lehet az üzem hatékonyságára és termelékenységére.Mint ilyen, az ipari termelési menedzsernek jó vezetői tulajdonságokkal és hatékony kommunikációs készségekkel kell rendelkeznie.Általában a menedzsment és a növényi dolgozók közötti tárgyalások első szintje, amikor az alkalmazottak azzal fenyegetnek, hogy sztrájkolnak.A termelési vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy diplomáciai készségeket használjanak az ilyen kérdések megoldására.