Skip to main content

Giám đốc sản xuất công nghiệp làm gì?

Một người quản lý sản xuất công nghiệp làm việc trong lĩnh vực sản xuất với tư cách là điều phối viên của cả hai thành phần con người và không phải con người của quy trình sản xuất.Điều đó có nghĩa là họ đảm bảo mọi thứ trong quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ.Phạm vi công việc của các nhà quản lý sản xuất công nghiệp phụ thuộc vào quy mô của cơ sở sản xuất.Nếu cơ sở nhỏ, chúng có thể phụ trách toàn bộ cơ sở.Nếu cây lớn, chúng chỉ có thể chịu trách nhiệm cho một phần của nhà máy.Một trong những trách nhiệm chính của họ là đảm bảo rằng mức độ sản xuất đáp ứng các mục tiêu được xác định trước.Nếu có sự gia tăng nhu cầu, trách nhiệm của các nhà quản lý sản xuất công nghiệp là đảm bảo rằng mức đầu ra được tăng lên để đáp ứng nhu cầu tăng. Ngoài việc đáp ứng các mục tiêu sản xuất, một giám đốc sản xuất công nghiệp phải đảm bảo rằng các sản phẩmtiêu chuẩn cao nhất chấp nhận được.Điều này bao gồm các tiêu chuẩn được thiết lập bởi công ty và các tiêu chuẩn được yêu cầu theo các quy định khác nhau của chính phủ.Ví dụ, nếu nhà máy sản xuất sản xuất thực phẩm đóng hộp, người quản lý sản xuất phải đảm bảo rằng việc chuẩn bị thực phẩm, đóng gói, ghi nhãn và các nhu yếu phẩm khác đáp ứng các yêu cầu của pháp luật.Các nhà quản lý sản xuất công nghiệp phải liên tục đưa ra các giải pháp cho bất kỳ vấn đề sản xuất nào và cũng phải tìm ra các cách để làm cho quy trình sản xuất hiệu quả như trong các trường hợp có sẵn.của công nhân trong nhà máy sản xuất.Anh ấy hoặc cô ấy phải đào tạo các công nhân, đưa họ qua một khóa học định hướng về những nguy hiểm trong nhà máy và dẫn họ qua các chương trình khóa học bồi dưỡng thường xuyên.Các nhà quản lý sản xuất công nghiệp phục vụ như là cố vấn cho các công nhân nhà máy, và họ cũng phục vụ như một loại liên lạc giữa các công nhân và quản lý khác.Nếu công nhân có bất kỳ sự bất bình nào, họ có thể chuyển tiếp các vấn đề như vậy cho người quản lý sản xuất, những người sẽ chuyển tiếp bất kỳ khiếu nại nào cho quản lý thích hợp.Bất cứ khi nào có bất kỳ sự cố nào trong giao tiếp giữa Giám đốc sản xuất công nghiệp và công nhân nhà máy, nó có thể có một số ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả và năng suất của nhà máy.Như vậy, Giám đốc sản xuất công nghiệp phải có phẩm chất lãnh đạo tốt và kỹ năng giao tiếp hiệu quả.Anh ấy hoặc cô ấy thường là cấp độ đàm phán đầu tiên giữa quản lý và công nhân thực vật bất cứ khi nào nhân viên đe dọa sẽ bắt tay vào cuộc đình công.Các nhà quản lý sản xuất phải có khả năng sử dụng các kỹ năng ngoại giao để giải quyết các vấn đề như vậy.