Mit csinál az infrastruktúra -projektmenedzser?

Az infrastrukturális projektek olyan vállalkozások, amelyek célja egy szervezet, egy közösség vagy egy kormányzati rendszer belső keretének létrehozása vagy fejlesztése.Az infrastruktúra -projektmenedzser felügyeli a projektet, és végül felelős annak biztosításáért, hogy a munka időben befejeződjön, és a költségeket várható szinten tartsa.Bizonyos esetekben az infrastruktúra-projektmenedzser hosszú távon dolgozhat egyetlen munkáltató számára, és több projekt elnöke lehet.Ahelyett, hogy teljes munkaidős menedzsereket alkalmazna, egyes szervezetek magánszerződéseket bérelnek fel az új projektek felügyeletéhez.

A nemzeti és helyi önkormányzatok gyakran szankcionálnak új utak, hidak és szállítási rendszerek építését a szállítási infrastruktúra javítása érdekében, és kényelmet nyújtanak az ingázók, utazók és az utazók számára.más polgárok.A vállalkozást szponzoráló kormányzati ügynökségnek infrastrukturális projektmenedzsernek kell felvennie.Ennek az egyénnek szorosan együtt kell működnie az építészekkel és mérnökökkel, akik a projektet tervezték, és meghatározzák a projekt befejezésének legjobb és legköltséghatékonyabb módját.A menedzser általában tárgyal az ellátó cégekkel a projekt befejezéséhez szükséges felszerelések és anyagok megvásárlásáról.Bizonyos esetekben a projektmenedzsernek fel kell kérnie a projekttervezőket, hogy változtassák meg a terveket, ha a költségvetési korlátozások azt jelentik, hogy a projektet nem lehet befejezni az eredetileg tervezett módon.-A menedzser humánerőforrás -tisztviselőt bérelhet a személyzet toborzásának kezelésére, valamint a személyzet béreivel és juttatásaival kapcsolatos tárgyalások kezelésére.Egy másik személy felelősséget vállalhat annak biztosításáért, hogy a projekt különböző szakaszai megfeleljenek a helyi törvényeknek a szerkezeti biztonság és más kérdések szempontjából.Annak ellenére, hogy más személyekre ruházza át a feladatot, a projektmenedzsernek szorosan együttműködnie kell ezekkel a junior vezetőkkel annak biztosítása érdekében, hogy az olyan kérdések, mint a költségvetési hiány, a szerződéses viták és a biztonsági jogsértések gyorsan megoldódjanak.Frissítések.A cégeknek gyakran ki kell cserélniük a számítógépes rendszereket, a telefonvonalakat és más eszközöket, hogy kihasználhassák a legújabb technológiát, hogy versenyképesek maradjanak.A telekommunikációs infrastruktúra -projektmenedzsernek el kell döntenie, hogyan kell kicserélni a meglévő technológiákat anélkül, hogy nagykereskedelmi zavarokat okozna a szervezet napi műveleteinek.A projektmenedzsernek szorosan együtt kell működnie az osztályvezetőkkel annak meghatározásában, hogy mely alkalmazottakat kell hozzáférni bizonyos rendszerekhez, és hogyan kell telepíteni ezeket a rendszereket az érintett alkalmazottak munkatervei körül.

A vállalkozás természetétől függően a projektmenedzsernek rendelkeznie kell a mérnöki, informatikai (IT) vagy üzleti adminisztráció hátterével.Általában engedéllyel vagy tanúsítvánnyal rendelkeznek a projekthez elengedhetetlen munka elvégzésére.Ezért a projektmenedzserek általában erős tudományos hitelesítő adatok és ipari tapasztalatok keverékével büszkélkedhetnek.