Ano ang ginagawa ng isang Infrastructure Project Manager?

Ang mga proyekto sa imprastraktura ay mga negosyo na idinisenyo upang lumikha o upang mapagbuti ang panloob na balangkas ng isang samahan, isang pamayanan, o isang sistema ng gobyerno.Ang isang tagapamahala ng proyekto ng imprastraktura ay nangangasiwa sa proyekto at sa huli ay may pananagutan sa pagtiyak na ang trabaho ay nakumpleto sa oras, pinapanatili ang mga gastos sa mga inaasahang antas.Sa ilang mga pagkakataon, ang isang tagapamahala ng proyekto ng imprastraktura ay maaaring gumana sa isang pangmatagalang batayan para sa isang solong employer at mamuno sa maraming mga proyekto.Sa halip na gumamit ng mga tagapamahala ng buong oras, ang ilang mga organisasyon ay umarkila ng mga pribadong kontrata kung kinakailangan upang pangasiwaan ang mga bagong proyekto.

Ang pambansang at lokal na pamahalaaniba pang mga mamamayan.Ang ahensya ng gobyerno na nag -sponsor ng negosyo ay dapat umarkila ng isang tagapamahala ng proyekto sa imprastraktura.Ang indibidwal na ito ay dapat gumana nang malapit sa mga arkitekto at mga inhinyero na nagdisenyo ng proyekto at matukoy ang pinakamahusay at pinaka -epektibong paraan upang makumpleto ang proyekto.Ang manager ay karaniwang nakikipag -usap sa mga supply firms upang bumili ng kagamitan at materyales na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto.Sa ilang mga pagkakataon ay maaaring hilingin ng manager ng proyekto sa mga taga -disenyo ng proyekto na baguhin ang mga plano kung ang mga hadlang sa badyet ay nangangahulugang hindi makumpleto ang proyekto tulad ng orihinal na pinlano..Ang manager ay maaaring umarkila ng isang opisyal ng mapagkukunan ng tao upang mahawakan ang pangangalap ng mga kawani at hawakan ang mga negosasyon na may kaugnayan sa sahod at benepisyo ng kawani.Ang isa pang indibidwal ay maaaring mag -isip ng responsibilidad sa pagtiyak na ang iba't ibang mga yugto ng proyekto ay sumunod sa mga lokal na batas sa mga tuntunin ng kaligtasan sa istruktura at iba pang mga isyu.Sa kabila ng mga tungkulin na delegasyon sa ibang mga indibidwal, ang manager ng proyekto ay dapat makipagtulungan nang malapit sa mga junior managers na ito upang matiyak na ang mga isyu tulad ng mga pagkukulang sa badyet, mga hindi pagkakaunawaan sa kontraktwal at mga paglabag sa kaligtasan ay mabilis na nalutas.mga pag -upgrade.Ang mga kumpanya ay madalas na palitan ang mga computer system, linya ng telepono at iba pang mga aparato upang samantalahin ang pinakabagong teknolohiya upang manatiling mapagkumpitensya.Ang isang tagapamahala ng proyekto ng imprastraktura ng telecommunication ay dapat magpasya kung paano palitan ang umiiral na teknolohiya nang hindi nagiging sanhi ng pagkagambala sa pang -araw -araw na operasyon ng samahan.Ang manager ng proyekto ay dapat gumana nang malapit sa mga tagapamahala ng departamento upang matukoy kung aling mga empleyado ang nangangailangan ng pag -access sa ilang mga sistema at kung paano i -install ang mga system sa paligid ng mga naapektuhan na mga iskedyul ng trabaho.

Depende sa likas na katangian ng negosyo, maaaring kailanganin ng isang tagapamahala ng proyekto na magkaroon ng background sa engineering, information technology (IT) o pangangasiwa ng negosyo.Karaniwan, ang mga ito ay lisensyado o sertipikado upang maisagawa ang uri ng trabaho na mahalaga sa proyekto.Samakatuwid, ang mga tagapamahala ng proyekto ay karaniwang ipinagmamalaki ang isang halo ng malakas na mga kredensyal sa akademiko at karanasan sa industriya.