Mi az a költségbecslő?

A költségbecslő az a személy, aki felelős a potenciális projektek befejezéséhez szükséges összes költség és idő biztosításáért.Ezeket a becsléseket a költség -haszon elemzés befejezésére és a potenciális eladási ár és profit meghatározására használják.A becslők által nyújtott jelentések közvetlen hatással vannak a vállalkozás pénzügyi döntéseire.

A költségbecslők általában három különböző iparágban működnek: építési, gyártási és tanácsadási szolgáltatások.Bár a szerepek részletei az iparágak között kissé eltérnek, a fő feladat ugyanaz.Felelősek a javasolt projekt minden aspektusával kapcsolatos információk gyűjtéséért és elemzéséért, valamint a teljes projektköltség és a haszonkulcs pontos előrejelzéséért.Szorosan együttműködve az építészettel és a tervező csapattal, megismerik az ügyfél követelményeit és a javasolt tervezést.A következő lépés a javasolt projekt helyének meglátogatása.

Minden helyszín különbözik, de a víz, az elektromos energia és az egyéb szolgáltatások alapvető szükségleteit be kell tartani, és be kell építeni a projekt költségeibe.További tényezők, amelyeket be kell vonni, az átmeneti hely, a speciális berendezések követelményei és az éghajlat.Ezek a tételek mind befolyásolják mindkét idővonalat, költségeket, és tükrözniük kell a projekt teljes költségét.

A gyártási költségbecslő a mérnöki vagy költségszámítási osztály tagja.Szerepük az, hogy pontos költségbecslést nyújtsanak egy termék létrehozásához különféle forgatókönyvek szerint.Ez a feladat a tervrajzok vagy minták áttekintésével kezdődik.A szükséges alkatrészek, a gyártás költségeinek és a vásárlás költségeinek részletes elemzése befejeződik.Az összeszerelés, a szerszámok, a berendezések beállítási és a tesztelési költségek mind beépülnek a zárójelentésbe.További fontos készségek a részletekre való figyelem, a pontosság és a cég minden szempontjának széles ismerete.A legtöbb becslésnek több éves tapasztalata van a termelési padlón történő munkavégzéssel is.

A tanácsadó cég pontos árképzés révén profitot generál.Függetlenül attól, hogy a tényleges konzultációs munkát elvégezzék, a cégnek képesnek kell lennie a helyes erőforrás azonosítására, a szükséges idővonal becslésére, és pontos árajánlatot kell adni az ügyfél számára.A költségbecslő felelős a projekt előírásainak felülvizsgálatáért, az ügyfélkörnyezet feltárásáért és a projekt hatályának meghatározásáért.Készítnek projektterveket, mérföldköveket, és időt fordítanak a tanulásra és a találkozókra.

A helytelen becslések mind a profit, mind a potenciális ügyfelek költségeit fizetik.Miután elfogadták a munkára vonatkozó árajánlatot, a cég köteles ezeket a szolgáltatásokat a megadott áron nyújtani.Ha az ár túl magas, akkor a cég elmulasztja a munka lehetőségét.Ha az ár túl alacsony, akkor nincs profit, és a cég akár pénzt is veszíthet a projekten.