Mi a tőkeköltségvetés -tervezés folyamata?

A tőke -költségvetés -tervezés egy olyan kifejezés, amely leírja azokat a projekteket, amelyekre a vállalat pénzügyeit elkülönítették azzal a céllal, hogy felmérjék a pénzeszközök ilyen projektekre történő alkalmazását és az ilyen projektekre történő alkalmazását mind a hosszú, mind a rövid távon.Ez a folyamat nagyon fontos a vállalkozások számára, mivel a pénzeszközök hatékony felhasználása elengedhetetlen annak a ténynek köszönhetően, hogy ha egy vállalkozás korlátozott pénzeszközeit alkalmazza olyan projektekre, amelyek hamarosan nem hoznak eredményeket, vagy amelyek nem jövedelmezőek, akkor a következményeket fog szenvedni a következményekkel.A csökkent tőke formája.A pontos tényezők meghatározására szolgáló paraméterek, amelyek irányítják a tőkeköltségvetés folyamatát, attól függnek, hogy a szóban forgó vállalkozás típusától, a teljes tőkétől, amellyel együtt kell működnie, és a javasolt projekt várható előnyeitől.Ebben az értelemben két vállalkozás alkalmazhatja a tőkeköltségvetés folyamatát egy hasonló projekt felé, és egyéni körülményeik eredményeként eltérő következtetésekre juthat.Ez fontolóra veszi, hogy új növényt nyit -e egy másik államban.A vállalati helyzet elemzése során a tőke -költségvetési folyamat részeként a Társaság figyelembe veszi, hogy a pénzeszközök be- és kiáramlását, a nettó vagyonát, az eldobható likvid készpénzt, amellyel együtt kell működnie, és a jelen üzem jövedelmezőségét, tekintetteltermelés és output.Mindezek a tényezők segítenek a társaságnak eldönteni, hogy mennyit képes megtakarítani egy új üzembe történő befektetés céljának elérése felé.Ha a számok nem adnak hozzá kedvező módon, a vállalat dönthet úgy, hogy a tőkeforrásokat más projektekre osztja el, amelyek pozitívabb eredményeket hoznak.

Annak szempontjából, hogy a tőkeköltség -tervezés folyamata hogyan különbözhet két olyan vállalat esetében, amelyek esetleg egy hasonló vállalkozást fontolgathatnak, ez egy másik kerámia társaság esetében látható, amely szintén megvitathatja az új üzem megnyitásának érdemeit egy másikbanállapot.A második vállalatnak más olyan körülményei lehetnek, amelyek egy új üzembe történő beruházást jó stratégiai üzleti lépéssé teheti.Például az adott vállalat által előállított termékek iránti kereslet annyira lehet, hogy túlmutat a jelen üzem kapacitásán.