Apa strategi terbaik untuk pertumbuhan bisnis internasional?

Ada sejumlah faktor yang perlu dipertimbangkan ketika mencari strategi terbaik untuk pertumbuhan bisnis internasional.Pertumbuhan dan ekspansi perusahaan yang sehat ke wilayah internasional membutuhkan pemahaman yang kuat tentang pasar di berbagai negara.Pertumbuhan bisnis internasional sering mengharuskan perusahaan untuk mengatasi berbagai hambatan sebelum membangun operasi di luar negeri.Biaya overhead juga harus dipertimbangkan untuk perusahaan mana pun yang berusaha melakukan upaya pembangunan internasional.

Memahami pasar di negara tertentu akan sangat penting untuk keberhasilan produk perusahaan di wilayah baru.Perusahaan dapat digunakan untuk mendapatkan volume penjualan tertentu di satu negara, tetapi tidak perlu mencapai hasil yang sama di negara yang berbeda.Perusahaan multinasional harus memahami bagaimana orang di berbagai negara menggunakan produk mereka.Penting juga untuk membangun keunggulan kompetitif dibandingkan produk -produk domestik yang bersaing di industri atau sektor yang sama.

Mencari tahu cara mengangkut produk di negara yang berbeda adalah bagian dari proses pertumbuhan bisnis internasional.Negara -negara asing mungkin memiliki faktor -faktor tertentu yang melarang produk untuk diangkut dengan cara yang sama seperti di negara dasar Companies.Misalnya, perusahaan industri mungkin harus mempertimbangkan iklim negara target untuk menghasilkan metode pengiriman produk yang lebih baik.Medan yang kasar dan sulit juga akan membuat perbedaan dalam bagaimana perusahaan memindahkan produknya dari satu gudang ke gudang lainnya.

Dengan setiap usaha baru, akan ada hambatan masuk yang akan ditemui dan harus diatasi oleh perusahaan.Negara -negara tertentu mungkin telah membatasi perjanjian perdagangan yang menghambat produk dari negara tertentu agar tidak dijual dan diperdagangkan.Mungkin juga ada tarif impor tinggi yang menuntut produk perusahaan asing.Perusahaan yang melakukan pertumbuhan bisnis internasional harus menimbang biaya mengekspor barang atau jasa mereka ke luar negeri terhadap manfaat memiliki kantor di seluruh dunia.

Membuka operasi baru di luar negeri bisa menjadi operasi yang sangat mahal.Biaya overhead seperti pemeliharaan bangunan, transportasi dan pergudangan, dan biaya peraturan adalah semua faktor yang perlu dianggarkan sebelum perusahaan memutuskan untuk memperluas operasi di luar negeri.Selain biaya yang terkait dengan produk dan overhead, perusahaan harus mempertimbangkan gaji dan manfaat bagi karyawan.Perusahaan harus selalu menganalisis struktur gaji industri mereka di negara tertentu sebelum memutuskan untuk membuka kantor di negara itu.