Skip to main content

Ano ang mga pinakamahusay na diskarte para sa paglago ng internasyonal na negosyo?

Mayroong isang bilang ng mga kadahilanan na dapat isaalang -alang kapag naghahanap para sa pinakamahusay na mga diskarte para sa paglago ng internasyonal na negosyo.Ang malusog na paglago ng korporasyon at pagpapalawak sa mga internasyonal na teritoryo ay nangangailangan ng isang malakas na pag -unawa sa merkado sa iba't ibang mga bansa.Ang paglago ng internasyonal na negosyo ay madalas na nangangailangan ng mga kumpanya na malampasan ang iba't ibang mga hadlang bago maitaguyod ang mga operasyon sa ibang bansa.Ang mga gastos sa overhead ay dapat ding isaalang -alang para sa sinumang kumpanya na naghahangad na magsagawa ng mga pagsisikap sa pag -unlad ng internasyonal.

Ang pag -unawa sa merkado sa isang partikular na bansa ay magiging mahalaga sa tagumpay ng isang produkto ng kumpanya sa isang bagong teritoryo.Ang kumpanya ay maaaring magamit upang makakuha ng isang partikular na dami ng benta sa isang bansa, ngunit hindi kinakailangang makamit ang parehong resulta sa ibang bansa.Ang mga kumpanya ng multinasyunal ay dapat maunawaan kung paano ginagamit ng mga tao sa iba't ibang mga bansa ang kanilang produkto.Mahalaga rin na magtatag ng mapagkumpitensyang kalamangan sa mga produktong domestic na nakikipagkumpitensya sa parehong industriya o sektor.Ang mga dayuhang bansa ay maaaring magkaroon ng ilang mga kadahilanan na nagbabawal sa isang produkto na maipadala sa parehong paraan tulad ng sa isang bansa na base ng kumpanya.Halimbawa, maaaring isaalang -alang ng mga kumpanyang pang -industriya ang klima ng target na bansa upang makabuo ng mas mahusay na mga pamamaraan sa pagpapadala ng produkto.Ang magaspang at mahirap na lupain ay gagawa rin ng pagkakaiba sa kung paano inililipat ng kumpanya ang mga produkto nito mula sa isang bodega patungo sa isa pa.

Sa bawat bagong pakikipagsapalaran, magkakaroon ng mga hadlang sa pagpasok na makatagpo ng isang kumpanya at dapat pagtagumpayan.Ang ilang mga bansa ay maaaring naghihigpitan sa mga kasunduan sa kalakalan na pumipigil sa isang produkto mula sa isang partikular na bansa mula sa ipinagbibili at ipinagpalit.Maaari ring magkaroon ng mataas na mga taripa ng pag -import na tinanggap sa isang produktong dayuhang kumpanya.Ang mga kumpanya na nagsasagawa ng paglago ng internasyonal na negosyo ay kailangang timbangin ang mga gastos sa pag -export ng kanilang mga kalakal o serbisyo sa mga dayuhang bansa laban sa mga benepisyo ng pagkakaroon ng mga tanggapan sa buong mundo.

Ang pagbubukas ng mga bagong operasyon sa ibang bansa ay maaaring maging isang mamahaling operasyon.Ang mga gastos sa overhead tulad ng pagpapanatili ng gusali, transportasyon at warehousing, at mga bayarin sa regulasyon ay lahat ng mga kadahilanan na kailangang ma -badyet para sa bago magpasya ang isang kumpanya na mapalawak ang mga operasyon sa ibang bansa.Bilang karagdagan sa mga gastos na may kaugnayan sa mga produkto at overhead, dapat isaalang -alang ng mga kumpanya ang suweldo at benepisyo para sa mga empleyado.Ang mga kumpanya ay dapat palaging pag -aralan ang istraktura ng suweldo ng kanilang industriya sa isang tiyak na bansa bago magpasya na magbukas ng mga tanggapan sa bansang iyon.