Apa kiat terbaik untuk penempatan karyawan?

Penempatan karyawan adalah proses yang dapat digunakan dalam sejumlah situasi.Ketika datang ke karyawan saat ini dalam struktur perusahaan, jenis proses ini ditujukan untuk menempatkan karyawan di posisi yang membuat penggunaan keterampilan dan bakat mereka yang paling efisien.Ini sangat penting selama reorganisasi perusahaan di mana beberapa posisi digabungkan atau dihilangkan sama sekali.Penempatan karyawan juga dapat menjadi bagian dari program untuk membantu karyawan yang mengungsi mengamankan posisi dengan pengusaha lain di daerah tersebut.Bahkan lembaga ketenagakerjaan terlibat dalam bentuk kegiatan penempatan, berusaha untuk mencocokkan personel dengan tugas yang tersedia dari klien mereka.

Dengan semua bentuk penempatan karyawan, tujuannya adalah untuk mencocokkan keahlian dan keahlian karyawan yang diberikan dengan posisi kerja terbaik.Untuk berhasil mengelola tugas ini, penting untuk menilai secara akurat keterampilan dan tingkat pendidikan karyawan.Melakukan hal itu membantu mempersempit ruang lingkup posisi yang tersedia bagi mereka yang membutuhkan apa yang ditawarkan karyawan, membuatnya lebih mudah untuk mengeksplorasi opsi yang diidentifikasi secara lebih rinci.

bersama dengan kualifikasi keahlian karyawan, juga penting untuk dimilikiPemahaman yang kuat tentang tugas -tugas yang terkait dengan posisi kerja tertentu.Mengidentifikasi tidak hanya kategori umum pekerjaan tetapi hal -hal khusus dari apa yang disyaratkan pekerjaan itu membuatnya lebih mudah untuk memutuskan apakah pekerjaan dan karyawan tersebut kompatibel.Jika demikian, maka izinkan karyawan untuk melamar dan mungkin mencoba posisi untuk jangka waktu tertentu mungkin bermanfaat.

Kadang -kadang, penempatan karyawan juga dapat melibatkan bekerja dengan karyawan yang dipindahkan untuk membantu mereka menyesuaikan keterampilan yang ada atau mengembangkan yang baru agar memenuhi syarat untuk pekerjaan di bidang baru.Misalnya, pekerja yang diberhentikan dari pabrik tekstil dapat menerima pelatihan tambahan sebagai bagian dari program penempatan kerja sehingga mereka dapat mengamankan posisi terbuka di perusahaan elektronik lokal.Dengan cara yang sama, karyawan ritel yang dipindahkan dapat menerima pelatihan melalui program penempatan karyawan yang memungkinkan untuk melamar dan mengamankan posisi administrasi atau klerikal dengan perusahaan lokal lainnya.

Pendekatan terbaik untuk panggilan penempatan karyawan untuk secara akurat menilai keterampilan, latar belakang, dan pendidikan karyawan, kemudian mencocokkan atribut tersebut dengan posisi pekerjaan yang saat ini tersedia.Dalam keadaan terbaik, kurva pembelajaran yang diperlukan dengan posisi baru akan singkat, memungkinkan karyawan untuk menjadi dengan cepat mapan dan produktif di tempat kerja.Di lain waktu, instruksi atau pelatihan tambahan mungkin diperlukan.Dengan kedua pendekatan tersebut, hasil akhirnya akan menjadi karyawan yang mengisi posisi secara kompeten dan membantu majikan dalam mencapai tujuannya untuk bisnis.