Apa itu manajemen perubahan yang efektif?

Manajemen Perubahan yang Efektif adalah proses yang digunakan perusahaan untuk berhasil membuat perubahan pada operasi perusahaan dengan meningkatkan komunikasi karyawan, keterlibatan, dan pembelian.Strategi manajemen perubahan dapat digunakan untuk menanggapi perubahan perilaku konsumen, ketersediaan sumber daya ekonomi, atau jumlah pesaing di lingkungan bisnis.Manajemen perubahan yang efektif juga dapat membantu dalam menanggapi perubahan dalam siklus hidup barang atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan dan perubahan dalam stabilitas keuangan perusahaan.

Manajemen perubahan yang efektif biasanya melibatkan perubahan keterlibatan pribadi manajer perusahaan dan karyawandalam operasi bisnis.Mengubah sikap dan perilaku kerja mereka dapat membantu memastikan perusahaan memiliki budaya perusahaan yang tepat untuk mengambil proyek manajemen perubahan.Gaya kepemimpinan, komunikasi, etika dan pendekatan yang tepat untuk situasi manajemen adalah beberapa prinsip manajemen perubahan yang efektif yang mungkin perlu ditanamkan perusahaan pada karyawan mereka.Prinsip -prinsip ini dapat dikembangkan pada manajer perusahaan atau karyawan melalui kelas pendidikan formal, seminar bisnis atau metode pelatihan informal oleh perusahaan.Perusahaan juga dapat mempekerjakan agen perubahan pihak ketiga yang bertanggung jawab untuk menangani proses manajemen perubahan utama di perusahaan.

Manajer dapat mendekati strategi manajemen perubahan yang efektif dari posisi proaktif atau reaktif.Manajemen perubahan proaktif mengharuskan manajer untuk secara aktif meninjau pasar ekonomi saat ini dan skenario lingkungan bisnis untuk menentukan pergeseran apa yang dapat terjadi di masa depan yang dekat atau jangka panjang.Ketika manajer meninjau informasi ini, mereka dapat memilih untuk mengembangkan strategi bisnis untuk meningkatkan atau meningkatkan operasi bisnis untuk menanggapi perubahan ini setelah terjadi.Manajer juga dapat meninjau peraturan pemerintah saat ini atau undang -undang pajak untuk menentukan apakah ada perubahan baru yang akan dilakukan pada kebijakan ini.

Reactive Change Management adalah penggunaan perusahaan filosofi ketika mereka melembagakan strategi untuk mengubah operasi bisnis setelah perubahan besar atau perubahan telah terjadi di pasar ekonomi.Namun, manajemen perubahan reaktif mungkin tidak mengarah pada hasil manajemen perubahan yang efektif.Strategi bisnis reaktif dapat menjadi filosofi manajemen berbahaya bagi perusahaan untuk digunakan saat menjalankan bisnis.Mengizinkan terlalu banyak perubahan pasar ekonomi terjadi sebelum perusahaan menyesuaikan model bisnis atau strateginya memungkinkan pesaing untuk meningkatkan pangsa pasar mereka dan mengambil bisnis dari perusahaan yang tidak dapat dengan cepat menanggapi perubahan di pasar.Manajemen perubahan yang efektif memungkinkan perusahaan untuk merencanakan ke depan untuk menghindari masalah perubahan reaktif seperti itu.