Ano ang mabisang pamamahala ng pagbabago?

Ang epektibong pamamahala ng pagbabago ay isang proseso na ginagamit ng mga kumpanya upang matagumpay na gumawa ng mga pagbabago sa mga operasyon ng kumpanya sa pamamagitan ng pagtaas ng komunikasyon ng empleyado, paglahok at pagbili.Ang mga diskarte sa pamamahala ng pagbabago ay maaaring magamit upang tumugon sa mga pagbabago sa pag -uugali ng consumer, pagkakaroon ng mga mapagkukunang pang -ekonomiya, o ang bilang ng mga kakumpitensya sa kapaligiran ng negosyo.Ang Epektibong Pamamahala ng Pagbabago ay maaari ring maging kapaki -pakinabang sa pagtugon sa isang pagbabago sa siklo ng buhay ng mga kalakal o serbisyo na ginawa ng Kumpanya at mga pagbabago sa katatagan ng pananalapi ng Kumpanya.sa mga operasyon sa negosyo.Ang pagbabago ng kanilang mga saloobin at pag -uugali sa trabaho ay makakatulong upang matiyak na ang mga kumpanya ay may tamang kultura ng kumpanya para sa pagkuha ng mga proyekto sa pamamahala ng pagbabago.Ang istilo ng pamumuno, komunikasyon, etika at tamang diskarte sa mga sitwasyon sa pamamahala ay ilan sa mga epektibong prinsipyo sa pamamahala ng pagbabago na maaaring kailanganin ng mga kumpanya sa kanilang mga empleyado.Ang mga prinsipyong ito ay maaaring mabuo sa mga tagapamahala ng kumpanya o empleyado sa pamamagitan ng pormal na klase ng edukasyon, mga seminar sa negosyo o mga impormal na pamamaraan ng pagsasanay ng Kumpanya.Ang mga kumpanya ay maaari ring gumamit ng isang ahente ng pagbabago ng third-party na responsable para sa paghawak ng pangunahing proseso ng pamamahala ng pagbabago sa kumpanya.

Ang mga tagapamahala ay maaaring lumapit sa epektibong diskarte sa pamamahala ng pagbabago mula sa isang aktibo o reaktibong posisyon.Ang aktibong pamamahala ng pagbabago ay nangangailangan ng mga tagapamahala upang aktibong suriin ang kasalukuyang mga pamilihan sa ekonomiya at mga sitwasyon sa kapaligiran ng negosyo upang matukoy kung ano ang maaaring mangyari sa malapit o pangmatagalang hinaharap.Habang sinusuri ng mga tagapamahala ang impormasyong ito, maaari silang pumili upang bumuo ng mga diskarte sa negosyo upang mapagbuti o mapahusay ang mga operasyon sa negosyo para sa pagtugon sa mga pagbabagong ito sa sandaling mangyari ito.Maaari ring suriin ng mga tagapamahala ang kasalukuyang regulasyon ng gobyerno o batas sa buwis upang matukoy kung may mga bagong pagbabago na gagawin sa mga patakarang ito.

Ang Reactive Change Management ay isang paggamit ng pilosopiya ng kumpanya kapag na -institute nila ang mga diskarte para sa pagbabago ng mga operasyon sa negosyo pagkatapos ng mga pangunahing pagbabago o pagbabago ay naganap sa pamilihan ng ekonomiya.Ang reaktibo na pamamahala ng pagbabago ay maaaring hindi humantong sa mabisang mga resulta ng pamamahala ng pagbabago, gayunpaman.Ang mga diskarte sa reaktibo na negosyo ay maaaring maging isang mapanganib na pilosopiya ng pamamahala para magamit ng mga kumpanya kapag nagpapatakbo ng isang negosyo.Pinapayagan ang napakaraming mga pagbabago sa pamilihan sa ekonomiya na maganap bago ayusin ng kumpanya ang modelo ng negosyo o diskarte ay maaaring payagan ang mga kakumpitensya na madagdagan ang kanilang pagbabahagi sa merkado at ilayo ang negosyo sa mga kumpanya na hindi mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa pamilihan.Ang Epektibong Pamamahala ng Pagbabago ay nagbibigay -daan sa mga kumpanya na magplano nang maaga upang maiwasan ang mga reaktibong isyu sa pagbabago.