Apa itu pengembangan produk lean?

Pengembangan produk ramping adalah istilah yang berlaku untuk berbagai strategi yang digunakan untuk merancang produk yang menggunakan tingkat kontrol biaya tertinggi yang dimungkinkan, sambil tetap mencapai tingkat kualitas yang dapat diterima.Sama seperti produksi lean berfokus pada pembuatan barang -barang itu semurah mungkin, pendekatan ini terhadap aspek kreatif pengembangan produk berupaya mengendalikan biaya setiap aspek dari fase penelitian dan pengembangan.Lean Product Development (LPD) dimulai dengan penciptaan ide awal untuk produk, mengikuti melalui fase desain, dan bahkan ke dalam konstruksi prototipe dan pengujian lapangan hasilnya.

Tujuan pengembangan produk lean adalah untuk meneliti dan mengembangkan produk baru dengan cara yang paling hemat biaya.Dengan pendekatan ini, perawatan diambil untuk mengevaluasi biaya apa pun yang terkait dengan proyek dan berupaya mengelola setiap tugas menggunakan semua sumber daya yang tersedia untuk keuntungan terbaik.Menggunakan prinsip -prinsip lean untuk proses pengembangan tidak berarti memilih untuk menghindari pengeluaran ketika mereka adalah kunci untuk upaya pengembangan, tetapi memang fokus pada kualifikasi setiap biaya untuk memastikan itu diperlukan untuk upaya keseluruhan untuk mengembangkan produk yang secara efisien kemungkinan akan menghasilkankeuntungan untuk bisnis.

Memanfaatkan pola pikir pengembangan produk ramping berarti membuat penggunaan semua sumber daya yang paling efisien, termasuk manajemen dan tenaga kerja.Manajer harus dididik dengan baik dalam cara mengevaluasi tugas dan prosedur yang digunakan dalam proses pengembangan.Ini termasuk bekerja dengan pembelian untuk menemukan dan mengamankan bahan baku untuk pengembangan yang akan membantu dalam menciptakan dan menguji prototipe tanpa menciptakan banyak biaya.Dengan cara yang sama, pengembangan produk ramping melibatkan penggunaan tenaga kerja yang bijaksana dan produktif untuk mengelola fase desain barang baru, serta penciptaan dan peluncuran studi lapangan untuk menguji prospek produk.Melakukan hal itu berarti bahwa perusahaan memiliki investasi minimal dalam desain produk, dan mampu menyerap biaya jika tahap akhir dari proses pengembangan mengungkapkan bahwa item tersebut tidak mungkin sesuai permintaan seperti yang diharapkan.

Seperti halnya penggunaan metode lean untuk produksi, pengiriman, pemasaran, dan tugas -tugas penting lainnya dalam pengoperasian bisnis, pengembangan produk ramping membuatnya lebih mudah untuk mengalokasikan sumber daya yang cukup untuk proses dan menjaga aktivitas dalam anggaran itu.Dalam keadaan terbaik, upaya ini memungkinkan pengembangan terjadi hanya dengan dampak minimum pada status keuangan perusahaan, dan menetapkan tahap untuk kemungkinan menghasilkan keuntungan yang cukup besar setelah barang yang dikembangkan benar -benar masuk ke produksi dan dipasarkan kepada konsumen.