Phát triển sản phẩm tinh gọn là gì?

Phát triển sản phẩm Lean là một thuật ngữ áp dụng cho các chiến lược khác nhau được sử dụng để thiết kế các sản phẩm sử dụng mức độ kiểm soát chi phí cao nhất có thể, trong khi vẫn đạt được mức chất lượng chấp nhận được.Giống như sản xuất tinh gọn tập trung vào việc sản xuất các hàng hóa đó càng rẻ càng tốt, cách tiếp cận này đối với khía cạnh sáng tạo của phát triển sản phẩm tìm cách kiểm soát chi phí của mọi khía cạnh của giai đoạn nghiên cứu và phát triển.Phát triển sản phẩm tinh gọn (LPD) bắt đầu bằng việc tạo ra ý tưởng ban đầu cho sản phẩm, tiếp theo thông qua giai đoạn thiết kế và thậm chí vào việc xây dựng một nguyên mẫu và thử nghiệm trường kết quả.Mục tiêu của phát triển sản phẩm tinh gọn là nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới theo cách hiệu quả nhất có thể.Với phương pháp này, cẩn thận được thực hiện để đánh giá bất kỳ chi phí nào liên quan đến dự án và tìm cách quản lý từng nhiệm vụ bằng tất cả các tài nguyên có sẵn để có lợi thế tốt nhất.Sử dụng các nguyên tắc tinh gọn cho quá trình phát triển không có nghĩa là chọn tránh các chi phí khi chúng là chìa khóa cho nỗ lực phát triển, nhưng tập trung vào đủ điều kiệnLợi nhuận cho doanh nghiệp.

Sử dụng tư duy phát triển sản phẩm tinh gọn có nghĩa là sử dụng hiệu quả nhất tất cả các tài nguyên trong tay, bao gồm cả quản lý và lao động.Các nhà quản lý phải được học tốt trong cách đánh giá các nhiệm vụ và thủ tục được sử dụng trong quá trình phát triển.Điều này bao gồm làm việc với các giao dịch mua để xác định vị trí và bảo mật nguyên liệu thô để phát triển sẽ hỗ trợ tạo và thử nghiệm một nguyên mẫu mà không tạo ra rất nhiều chi phí.Theo cách tương tự, sự phát triển sản phẩm tinh gọn liên quan đến việc sử dụng lao động hợp lý và hiệu quả để quản lý giai đoạn thiết kế của lợi ích mới, cũng như việc tạo và ra mắt một nghiên cứu thực địa để kiểm tra triển vọng của sản phẩm.Làm như vậy có nghĩa là công ty có một khoản đầu tư tối thiểu vào thiết kế sản phẩm và có thể hấp thụ chi phí nếu giai đoạn cuối của quá trình phát triển tiết lộ rằng mặt hàng này không có khả năng theo yêu cầu như mong đợi.

Như với việc sử dụng các phương pháp nạc để sản xuất, vận chuyển, tiếp thị và các nhiệm vụ thiết yếu khác trong hoạt động của doanh nghiệp, phát triển sản phẩm Lean giúp phân bổ đủ nguồn lực cho quy trình dễ dàng hơn và giữ hoạt động trong ngân sách đó.Trong hoàn cảnh tốt nhất, nỗ lực cho phép phát triển chỉ xảy ra với tác động tối thiểu đến tình trạng tài chính của công ty và tạo tiền đề cho việc có thể tạo ra lợi nhuận đáng kể một khi hàng hóa phát triển thực sự đi vào sản xuất và được bán cho người tiêu dùng.