Apa efek bullwhip?

Faktor permintaan adalah kontribusi nomor satu yang memicu efek bullwhip.Faktor -faktor ini berkaitan dengan tingkat permintaan konsumen, ritel, dan grosir.Ketika konsumen menuntut lebih banyak produk tertentu, pengecer produk menuntut lebih dari pedagang grosir mereka, yang menyebabkan peningkatan permintaan dari produsen juga.Ketika efek bullwhip terjadi, yang biasanya disebabkan oleh entitas yang tidak dikelola dalam rantai pasokan yang salah membaca atau salah menghitung tingkat produk aktual yang dibutuhkan, peningkatan biaya dan pelanggan yang tidak puas menjadi hadir.Komunikasi yang tidak efektif, pemesanan batching, dan resesi sering mengarah pada efek bullwhip juga.

Ketika entitas dalam rantai pasokan tidak berkomunikasi dengan sopan santun, efek bullwhip terjadi lebih sering.Kurangnya komunikasi ini menyebabkan kurangnya koordinasi, yang menyebabkan toko ritel, pedagang grosir, dan produsen memiliki terlalu banyak atau tidak cukup produk.Kadang -kadang entitas yang terlibat dalam rantai pasokan mempertahankan komunikasi, tetapi komunikasi ini menunda penundaan, yang juga menyebabkan kurangnya koordinasi dan kurangnya memenuhi tingkat permintaan konsumen.

Berkali -kali, toko grosir dan ritel menanggung efek bullwhip dengan mengambil bagian dalam urutan batching, juga dikenal sebagai membeli dalam jumlah besar.Sementara pemesanan memang memungkinkan toko ritel dan grosir untuk menawarkan produk yang disertai dengan harga yang lebih rendah dari normal, ada kalanya toko-toko terlalu banyak menuntut konsumen.Ketika sebuah toko di atas tuntutan konsumen, itu dibiarkan terlalu banyak.Hal ini menyebabkan toko menanggung biaya tambahan yang bisa dihindari seandainya mereka tidak memesan terlalu banyak produk.

Salah satu cara terbaik bagi toko untuk mengatasi efek bullwhip adalah dengan menerapkan dan memanfaatkan beberapa jenis sistem titik penjualan (POS).Jenis sistem ini memungkinkan toko untuk menghindari ketidakakuratan yang diperkirakan, serta pengisian kembali kontrol produk.Sistem POS memungkinkan toko untuk melakukan analisis inventaris dan penjualan produk yang menyeluruh dan diperlukan.Analisis ini, jika dibaca dengan benar, dapat membantu toko ritel dan grosir memenuhi tingkat permintaan konsumen dengan cara terbaik, yang mengarah ke rantai pasokan yang stabil dan terawat dengan baik.

Perusahaan yang beroperasi dalam resesi biasanya akan menanggung efek bullwhip sampai batas tertentu.Selain menggunakan sistem POS, banyak dari perusahaan ini telah menemukan bahwa mereka dapat menyesuaikan tingkat inventaris mereka dengan benar dengan melihat tren pemasaran tingkat makro, yang memungkinkan rantai pasokan mereka menjadi stabil sekali lagi.Ketika efek bullwhip diabaikan, perusahaan cenderung gagal, membuatnya sangat penting bagi semua toko untuk mengetahui cara mengatasi masalah tersebut dengan tepat.