Apa saja pekerjaan manajemen konstruksi yang berbeda?

Pekerjaan manajemen konstruksi berlimpah di industri konstruksi, dengan pekerjaan yang sering dipisahkan menjadi kelompok.Kelompok-kelompok ini mencakup posisi manajemen di kantor pusat perusahaan, posisi di tempat dan manajemen lapangan.Proyek, waktu, posisi manajemen kontrak dan biaya biasanya bekerja di luar kantor dan memberikan rincian tentang waktu penyelesaian dan biaya proyek.Posisi di tempat dapat mencakup mandor, estimator dan pengawas.Posisi manajemen lapangan adalah inspektur dan spesialis keselamatan untuk berbagai pekerjaan konstruksi.

Manajer proyek mengelola berbagai tahap setiap proyek konstruksi dan juga dapat mengerjakan banyak proyek.Ini bisa menjadi posisi manajemen atas yang melibatkan pemilik perusahaan konstruksi yang bekerja dengan klien untuk menetapkan tujuan untuk setiap proyek dan memastikan kru menyelesaikan tahapan bangunan tepat waktu.Ini juga menyatu dengan posisi manajemen waktu yang ditemukan di perusahaan konstruksi.Manajer waktu hanya fokus pada garis waktu berbagai proyek dan alokasi sumber daya untuk menyelesaikan tugas.

Manajer biaya adalah pekerjaan manajemen konstruksi yang melibatkan beberapa akuntansi, bersama dengan pengetahuan konstruksi tradisional.Orang -orang ini melacak biaya dan memastikan bahwa setiap overrun berada dalam jangkauan untuk suatu proyek.Pekerjaan manajemen konstruksi membutuhkan manajer akuntansi biaya yang memiliki kemampuan untuk melakukan penyesuaian proyek dari sudut pandang biaya untuk memastikan perusahaan tidak membayar lebih untuk material.

pekerjaan manajemen konstruksi di tempat menggunakan posisi yang berbeda untuk memastikan proyek dan kru berjalan dengan lancar pada konstruksisitus.Mandor biasanya merupakan posisi tanah atas untuk manajemen konstruksi.Meskipun mereka biasanya akan mengerjakan satu proyek pada satu waktu, mandor juga dapat bekerja banyak pekerjaan di satu wilayah atau divisi perusahaan.Mereka bertindak sebagai penghubung antara kru konstruksi dan manajer proyek.Estimator cenderung bekerja di sisi keuangan pekerjaan manajemen konstruksi di tempat.Mereka dapat memperkirakan total biaya barang yang dibutuhkan untuk pekerjaan, waktu penyelesaian untuk proyek dan tenaga kerja yang diperlukan untuk kru konstruksi.Posisi pengawas bekerja antara mandor dan kru, memastikan setiap tugas memenuhi garis waktu tertentu dan kontrol manajemen kualitas.

Inspektur dan spesialis keselamatan berada di luar posisi manajemen yang akan meninjau berbagai tahap proyek konstruksi untuk memastikan mereka memenuhi persyaratan atau pedoman eksternal.Sementara independen atau dengan lembaga pemerintah, perusahaan juga dapat mempekerjakan spesialis keselamatan mereka sendiri untuk meninjau proyek secara internal.Posisi -posisi ini independen dari manajer lain sehingga mereka tidak menerima suap atau informasi palsu yang membuat proyek tampak lebih baik di atas kertas daripada yang sebenarnya saat diperiksa.Sebagian besar perusahaan konstruksi membutuhkan tanda tangan spesialis keselamatan untuk menyelesaikan proyek konstruksi.