Apa saja pekerjaan penetapan harga transfer yang berbeda?

Pekerjaan transfer harga fokus pada pergerakan barang internal antara beberapa departemen dalam suatu perusahaan.Pekerjaan termasuk Direktur, yang merupakan posisi manajemen atas;Manajer Operasi, yang bertanggung jawab untuk memindahkan barang melalui perusahaan;analis penetapan harga, yang meninjau harga transfer yang dibebankan;dan Cost Accountant, yang meninjau informasi keuangan dan mencatatnya ke dalam buku besar perusahaan.Posisi -posisi ini bekerja dengan hubungan antar perusahaan, karena posisi dan tugas biasanya tidak melibatkan kegiatan eksternal seperti retensi atau pemasaran pelanggan.

Organisasi besar dan perusahaan yang dipegang publik adalah pengguna utama penentuan harga transfer dan pekerjaan penetapan harga transfer.Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk biaya produk berdasarkan barang fisik yang diproduksi atau diubah dalam proses produksi perusahaan.Misalnya, perusahaan yang membuat saksofon akan memiliki beberapa jenis prosedur produksi, seperti pemotongan, cetakan, pemasangan dan pemurnian.Setiap proses menghasilkan biaya yang secara langsung dikaitkan dengan mengubah bahan baku menjadi bagian yang dapat digunakan yang akan menghasilkan barang yang sudah selesai.Biaya proses individu ini kemudian ditransfer ke departemen berikutnya, yang menghasilkan total biaya produk.

Direktur harga transfer di perusahaan menyiapkan kebijakan menyeluruh untuk fungsi bisnis ini.Di antara pekerjaan penetapan harga transfer, ini biasanya merupakan level tertinggi dalam suatu perusahaan.Beberapa departemen atau proses produksi memerlukan pengelolaan harga untuk setiap departemen.Direktur akan bekerja dengan eksekutif tingkat senior lainnya untuk memastikan produk perusahaan secara akurat.Hal ini membuat produk perusahaan lebih kompetitif dengan harga di dunia ekonomi.

Seorang manajer operasi biasanya melapor kepada direktur penetapan harga transfer, meskipun ini mungkin sekunder dari arahan kepala operasi.Manajer Operasi bertanggung jawab atas transfer produk fisik yang sebenarnya dari satu departemen ke departemen berikutnya.Individu ini juga bertanggung jawab untuk menyetujui biaya yang diterapkan pada barang yang diproduksi.Manajer operasi juga dapat bertanggung jawab untuk menemukan bahan berbiaya rendah atau vendor alternatif untuk memasok perusahaan dengan sumber daya yang diperlukan untuk proses produksi.

Pekerjaan penetapan harga transfer juga akan mencakup analis penetapan harga transfer.Posisi ini bertanggung jawab untuk meninjau transfer antar perusahaan dan menganalisis biaya yang ditransfer dari satu departemen ke yang berikutnya.Analis juga akan membuat rekomendasi untuk meningkatkan proses penetapan harga transfer perusahaan dan perubahan perencanaan karena barang yang berbeda memasuki jalur produksi perusahaan.Analis transfer harga juga akan bekerja sama dengan departemen akuntansi perusahaan.Departemen Akuntansi dapat mencakup posisi akuntansi biaya yang bekerja bersama dengan pekerjaan penetapan harga transfer.Meskipun tidak teknis, mereka memberikan analisis tentang aliran barang dan biaya dalam suatu perusahaan.