Apa yang dilakukan manajer golf?

Seorang manajer golf biasanya bertanggung jawab atas semua operasi sehari-hari dari lapangan golf atau klub country.Orang ini akan sering berlipat ganda sebagai Pro Kursus, dalam hal ini ia akan mengambil tanggung jawab itu juga.Tugas -tugas ini dapat bervariasi dari kursus ke arah, dan sebagian besar akan tergantung pada ukuran fasilitas.Beberapa manajer golf bertanggung jawab atas manajemen fiskal klub, personel, lahan, hubungan anggota atau pelanggan, dan tugas serupa lainnya.Kursus yang lebih mahal dan klub -klub negara eksklusif juga akan cenderung memiliki berbagai asisten manajer yang bekerja di bawah manajer golf.

Dalam kasus di mana klub memiliki manajer umum yang terpisah dan Head Pro, manajer golf biasanya akan bertanggung jawab atas merekaKesehatan fiskal klub dan berbagai operasi harian.Beberapa klub mungkin memiliki direktur keuangan atau akuntan untuk menangani akuntansi, dengan manajer yang bertanggung jawab atas gambaran keuangan yang lebih besar.Untuk tujuan ini, manajer akan sering diminta untuk merumuskan rencana bisnis yang digunakan untuk beroperasi.Rencana seperti itu dapat memberikan tujuan dan arahan operasional untuk klub, dan manajer kemudian akan menggunakan rencana untuk memantau kinerja klub dari waktu ke waktu.

Banyak klub menggabungkan peran manajer golf dan head Pro ke dalam satu posisi.Dalam kasus ini, manajer perlu memiliki kualifikasi yang diperlukan untuk menjadi kepala Pro, dan akan sering menjadi antarmuka utama antara publik, atau basis keanggotaan, dan klub.Ini pada dasarnya menempatkan manajer golf yang bertugas memastikan kepuasan pelanggan dan hubungan baik antara basis pelanggan dan klub.Dengan klub berbasis keanggotaan, manajer juga akan sering bertanggung jawab untuk memantau retensi dan gesekan keanggotaan.Ini bisa menjadi fungsi penting, karena, dalam kasus ini, semua dana operasional untuk klub berasal dari iuran keanggotaan.

Di klub yang lebih besar, manajer golf akan sering mengambil peran manajerial yang diperluas.Daripada menangani masing -masing dan setiap tugas sendiri, ia mungkin memiliki sejumlah manajer bawahan yang bekerja di bawahnya.Ini mungkin termasuk asisten manajer yang bertanggung jawab atas hal -hal seperti menjaga halaman, keuangan, pemasaran, atau penjualan.Sementara manajer umum harus terbiasa dengan operasi setiap bagian bisnis, dalam kasus ini ia juga akan membutuhkan keterampilan manajerial yang kuat untuk menetapkan tujuan bagi asisten manajernya, sambil tetap mengawasi kemajuan klub secara keseluruhan.