Apa yang dilakukan oleh spesialis manajemen logistik?

Spesialis manajemen logistik adalah seorang profesional yang didakwa dengan tanggung jawab mengawasi aliran masuk dan arus keluar barang dari satu titik ke titik lain.Biasanya, aliran barang membentang dari titik produksi ke pengguna akhir.Spesialis manajemen logistik juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa bahan baku dan barang -barang lain yang diperlukan untuk produksi sampai ke pabrik serta untuk mengoordinasikan transfer produk jadi dari pabrik ke gudang.Selain itu, ia bertugas menjaga standar keselamatan.

Perusahaan mengandalkan spesialis manajemen logistik untuk melakukan analisis saluran perutean dengan tujuan menemukan rute yang paling efisien dan hemat biaya untuk mengangkut bahan baku dan jadibarang-barang.Spesialis manajemen logistik juga harus menganalisis metode pengangkutan barang untuk memutuskan metode mana yang paling berhasil.Misalnya, sebuah perusahaan dapat mengangkut produk jadi dengan truk dari satu titik ke titik lainnya.Spesialis manajemen logistik dapat menemukan bahwa akan lebih murah dan lebih cepat untuk mengangkut barang dengan kapal.Setelah memutuskan rute dan metode transportasi terbaik, manajer logistik akan bertemu dengan kepala berbagai departemen dalam organisasi sehingga dapat mengintegrasikan berbagai sistem untuk menempatkan pesanan, akuntansi, dan mengelola penjualan.

Fungsi lain dari spesialis manajemen logistik Logistikadalah untuk menjaga standar keselamatan di berbagai gudang dengan membangun dan memelihara praktik dan pedoman keselamatan.Ia juga harus memastikan bahwa rantai pasokan mengalir dengan cara yang mulus.Jika ada istirahat dalam rantai, manajer harus memperbaiki tautan yang rusak.Misalnya, barang dapat beralih dari pabrik produksi ke tiga gudang berbeda yang terletak di tiga kota yang berbeda.Jika ada wabah kebakaran di salah satu gudang, manajer logistik harus datang dengan gudang alternatif sementara untuk barang saat gudang diperiksa dan diperbaiki.harus menyampaikan informasi yang berkaitan dengan pengangkutan barang ke berbagai distributor dan pemasok.Misalnya, dalam kasus wabah kebakaran, manajer akan memberi tahu berbagai distributor lokasi untuk gudang sementara.Jika kerusakan terjadi di gudang untuk menyimpan bahan baku yang digunakan dalam produksi barang, manajer akan memberi tahu pemasok lokasi untuk gudang serta mengoordinasikan transportasi barang ke gudang.