Apa yang dilakukan manajer rekayasa produk?

Manajer teknik produk mengawasi pekerja di pabrik atau perusahaan riset dan pengembangan.Manajer memimpin tim desainer, perakit, dan penguji untuk memastikan produk akhir berkualitas tinggi.Tugas harian spesifik dari manajer rekayasa produk bervariasi antara pengaturan, tetapi sebagian besar profesional bertanggung jawab untuk meninjau desain insinyur, menentukan biaya dan peralatan yang diperlukan untuk menghasilkan barang, dan memberikan izin untuk memulai produksi.Manajer juga melakukan tugas administrasi standar seperti pengaturan jadwal, menyimpan catatan, dan melatih pekerja baru.

Tanggung jawab utama manajer rekayasa produk adalah membuat kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk memastikan produksi yang berkualitas, efisien, dan hemat biaya.Dengan bantuan tim tekniknya, manajer melakukan riset pasar untuk menentukan item yang paling tepat untuk diproduksi.Dia kemudian mengawasi desainer yang menggambar cetak biru untuk produk tertentu.Setelah rencana ada, Manajer Rekayasa Produk membantu pekerja membangun prototipe atau model.Manajer memeriksa prototipe dan membuat keputusan apakah akan menghasilkan item secara massal atau tidak.

Selain mengawasi produksi, seorang manajer sering memikul tanggung jawab sumber daya manusia juga.Manajer mengiklankan pembukaan posisi teknik, mempekerjakan pekerja baru, dan memberikan pelatihan langsung.Mereka melakukan ulasan kinerja reguler dan membantu pekerja yang berjuang mengenali bidang -bidang untuk perbaikan.Manajer juga secara teratur memeriksa peralatan, mengatur pemeliharaan dan perbaikan, dan memesan persediaan baru saat dibutuhkan.Adalah umum bagi manajer untuk membaca jurnal industri dan menghadiri seminar secara teratur untuk tetap mendapatkan informasi terbaru tentang kemajuan teknologi terbaru.

Manajer teknik produk berspesialisasi dengan bekerja dalam jenis fasilitas manufaktur tertentu.Mereka dipekerjakan oleh konsumen elektronik, aeronautika, perangkat lunak komputer, dan industri mobil, di antara banyak lainnya.Profesional harus memiliki pengetahuan ahli tentang spesialisasi mereka, karena teknik yang digunakan untuk merancang dan memproduksi produk yang berbeda sangat bervariasi.Manajer Teknik Proyek perlu memahami bagaimana program komputer spesifik, alat, dan mesin beroperasi untuk mengembangkan kebijakan terbaik untuk penggunaannya.

Gelar teknik canggih biasanya diperlukan untuk menjadi produsen rekayasa produk.Sebagian besar profesional bekerja sebagai insinyur junior di perusahaan selama beberapa tahun sebelum mereka dihargai dengan peluang manajerial.Seorang pekerja yang ingin maju dalam perusahaannya harus dapat menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat, selera bisnis, dan keinginan untuk melakukan banyak tanggung jawab.Dengan pengalaman manajer rekayasa produk bertahun -tahun, seseorang mungkin memiliki kesempatan untuk mengambil posisi eksekutif.