Apa yang dilakukan pengawas proyek?

Pengawas proyek bertanggung jawab untuk mengawasi semua aspek proyek dari awal hingga selesai.Orang -orang ini bekerja di berbagai industri, melakukan berbagai fungsi administrasi, dan diharapkan untuk memenuhi atau melampaui tujuan yang ditetapkan untuk proyek yang ditentukan.Biasanya, perusahaan yang lebih besar mengharuskan manajer proyek untuk menjalankan serangkaian tugas yang lebih spesifik sementara perusahaan yang lebih kecil akan meminta pengawas mereka untuk tampil di bawah spektrum yang lebih luas.Mereka mengoordinasikan tugas -tugas tim kerja, menciptakan jalur komunikasi tentang proyek dari tingkat yang lebih rendah ke tingkat tingkat senior di dalam perusahaan, dan memastikan pengiriman material yang dibutuhkan tepat waktu untuk menyelesaikan proyek.Seorang pengawas proyek bertanggung jawab untuk memberikan produk akhir kepada klien dan menangani semua masalah layanan pelanggan.

Salah satu fungsi paling penting dari pengawas proyek adalah perekrutan dan pelatihan karyawan.Mereka bertanggung jawab untuk mewawancarai kandidat yang memenuhi syarat untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.Mereka mungkin juga perlu mengembangkan dan menerapkan seminar pelatihan untuk memastikan bahwa karyawan baru bekerja dengan cara yang kondusif untuk masalah anggaran.Mereka mengawasi dan meninjau kinerja karyawan secara berkala, tersedia untuk memberikan umpan balik konstruktif berdasarkan pengamatan mereka terhadap kinerja karyawan, dan melaporkan temuan kepada atasan bila perlu.

Pengawas proyek juga bertanggung jawab atas anggaran, menanggapi permintaan tenaga kerja, produkpengembangan, dan menetapkan tujuan dan sasaran departemen.Mereka memastikan bahwa permintaan tenaga kerja, bahan, dan peralatan diisi dengan benar dan berada dalam anggaran proyek.Mereka bekerja sama dengan tim pengembangan produk untuk menghasilkan produk akhir yang dapat dijual dan yang kondusif untuk kebutuhan pelanggan dan pasar.Orang -orang ini juga mengelola dan menganalisis semua catatan pusat pengembangan produk dan melaporkan secara teratur kepada atasan tentang kemajuan pengembangan produk.Berdasarkan input dari semua tingkatan, seorang pengawas harus membuat saran dan menerapkan perubahan pada produk atau layanan.

Selain berbagai tugas in-house, pengawas proyek bertanggung jawab atas masalah layanan pelanggan.Pengawas proyek bekerja sama dengan tim manajemen akun untuk menilai kebutuhan klien dan membuat anggaran proyek.Mereka memastikan bahwa semua permintaan oleh pelanggan dan tim akun diselesaikan dengan cara yang akurat, tepat waktu dan masuk akal.Pengawas dapat mengembangkan dan mengoordinasikan sesi pelatihan produk, yang memungkinkan pelanggan untuk memahami bagaimana produk sesuai dengan kebutuhan mereka dan bagaimana menggunakannya.Mereka menerima umpan balik dari pelanggan tentang kinerja produk dan menyusun solusi inovatif untuk meningkatkan fungsionalitas produk.