Apa yang dilakukan pengawas Majelis?

Pengawas Majelis di lingkungan manufaktur bertanggung jawab untuk mengarahkan kegiatan karyawan di lantai produksi.Pengawas dapat datang ke posisi dari berbagai jalur karier.Misalnya, beberapa pengawas majelis memiliki gelar sarjana di industri atau administrasi bisnis perusahaan.Seorang pekerja dapat pindah ke posisi setelah mendapatkan pengalaman bekerja di jalur perakitan.Pekerja yang menjadi terbiasa dengan semua aspek departemen produksi dapat naik tangga perusahaan ke posisi pengawasan.

Pengawas Majelis memastikan bahwa departemen produksi memenuhi tujuan dengan menjadwalkan karyawan dan mengurangi ketidakefisienan di lantai.Ini mungkin termasuk mempekerjakan karyawan baru, membeli peralatan baru, mengembangkan metode produksi baru dan pekerja pelatihan.Pengawas juga berusaha untuk mengurangi biaya dengan menghilangkan memo dan limbah dalam pembuatan produk.

Pengawas perakitan harus memiliki keterampilan komputer untuk menyiapkan laporan, membuat spreadsheet untuk manajemen, dan berkomunikasi dengan departemen lain di perusahaan.Seorang pengawas harus memiliki keterampilan komunikasi verbal yang kuat untuk memimpin dan mengarahkan kegiatan pekerja dalam organisasi.Pengawas yang sukses membantu pekerja tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka di perusahaan.Pengawas Majelis harus dapat diakses oleh karyawan dan membantu mereka mengatasi hambatan dan masalah di tempat kerja.

Keterampilan interpersonal juga merupakan bagian penting dari pekerjaan pengawas perakitan.Orang dalam peran pengawasan mungkin harus berurusan dengan situasi sulit, seperti mendisiplinkan karyawan atau menangani ketidaksepakatan dan konflik di lantai produksi.Pengawas Majelis juga harus memimpin kelompok untuk memenuhi tujuan produksi.

Pengawas harus terus berusaha untuk meningkatkan efisiensi produksi dengan bekerja untuk meningkatkan proses.Teknik -teknik seperti manufaktur lean dan manajemen kualitas total adalah beberapa cara lantai produksi dapat mengurangi limbah dan meningkatkan proses produksi untuk memenuhi jadwal dan tujuan.Teknik -teknik ini memungkinkan pengawas Majelis untuk melatih karyawan di semua pekerjaan di lantai, yang memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar ketika berhadapan dengan perubahan tuntutan pelanggan.Pengawas dapat menugaskan karyawan di mana mereka paling dibutuhkan untuk memenuhi tujuan organisasi.

Lantai produksi dan, dengan demikian, pengawas Majelis, juga harus memantau kualitas produk, serta kuantitasnya.Inspeksi dalam proses dan audit kualitas adalah dua metode yang dapat diterapkan oleh pengawas perakitan untuk memastikan kualitas produk akhir.Manajemen kualitas total berfokus pada peningkatan berkelanjutan dari proses dan metode produksi.Teknik -teknik ini sering melibatkan pembuatan tim karyawan untuk mengatasi masalah cacat dan memo, yang meningkatkan output di lantai.