Apa metode analisis biaya distribusi apa?
Analisis biaya distribusi adalah bagian dari akuntansi biaya yang digunakan sebagai tinjauan biaya yang terkait dengan barang memindahkan dari produksi ke gerai ritel.Sebagian besar perusahaan menggunakan rantai pasokan untuk kegiatan ini, baik internal maupun eksternal.Metode analisis biaya distribusi adalah analisis biaya-manfaat, berbasis aktivitas, atau gaya konsumsi sumber daya akuntansi biaya.Akuntan manajerial memiliki tanggung jawab paling banyak untuk meninjau biaya ini dan mengirim laporan ke manajemen atas.Sistem distribusi bisa sangat sulit;Meninjau biaya yang terkait hanya dapat terjadi beberapa kali setahun, meskipun akuntansi biaya menggunakan data biaya sering.
Analisis biaya-manfaat adalah bentuk klasik dari metode peninjauan dalam akuntansi biaya.Akuntan manajerial mencantumkan semua manfaat mdash;moneter dan sebaliknya mdash;Sistem distribusi dibawa ke perusahaan.Biaya yang terkait dengan pembayaran untuk manfaat ini juga ada dalam daftar.Analisis biaya distribusi dimulai dengan melihat apakah manfaatnya lebih besar daripada biayanya.Dalam beberapa kasus, ini mungkin merupakan pandangan subyektif pada biaya dan manfaat, meskipun ulasan yang lebih objektif juga dapat terjadi.
Biaya berbasis aktivitas adalah tinjauan yang jauh lebih mendalam dalam hal analisis biaya distribusi.Akuntan manajerial mendefinisikan setiap kegiatan yang membuat dampak dalam sistem distribusi.Semua biaya yang terkait dengan setiap kegiatan individu memiliki tempat mereka sendiri dalam tinjauan biaya.Tujuan dari proses ini adalah untuk menentukan apakah aktivitas individu terlalu mahal dalam hal keseluruhan sistem.Dalam kebanyakan kasus, akuntan manajerial memecah biaya ini dalam angka per produk karena biaya ini kemungkinan besar akan dialokasikan untuk produk.
Metode konsumsi sumber daya akuntansi biaya adalah metode lain yang tersedia untuk analisis biaya distribusi.Tujuannya adalah untuk menentukan setiap sumber daya yang dikonsumsi dalam proses atau aktivitas bisnis dan melampirkan biaya untuk penggunaan sumber daya.Banyak karya kompleks mungkin ada dalam sistem akuntansi konsumsi sumber daya.Penggerak biaya, integrasi rantai nilai, dan operasi mendasar adalah semua bagian dari proses yang mempengaruhi fase analisis biaya.Menemukan cara untuk meningkatkan keseluruhan sistem distribusi secara finansial dan operasional dapat menjadi hasil dari akuntansi konsumsi sumber daya.
Tidak semua metode analisis biaya distribusi akan bekerja untuk perusahaan.Akuntan manajerial memiliki tanggung jawab untuk menemukan metode terbaik dan mengimplementasikannya secara efektif.Perubahan mungkin diperlukan untuk tetap terkini dalam kegiatan bisnis baru.Tujuan utamanya adalah untuk menurunkan biaya, menjadi lebih efisien, dan terlibat dalam perilaku bisnis yang kompetitif.