Apa itu manajemen aliran material?

Manajemen aliran material mengacu pada praktik menggunakan bahan secara efisien dalam konteks industri.Misalnya, manajer aliran material dalam industri manufaktur dapat mempertimbangkan faktor -faktor seperti bagaimana bahan baku diangkut ke fasilitas, jenis peralatan apa yang digunakan untuk mengirimkan bahan ke departemen individu, dan berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan.Tujuan dari sebagian besar profesional manajemen aliran material adalah untuk mengurangi biaya, menggunakan lebih sedikit bahan bakar, dan menyediakan lingkungan yang paling aman bagi pekerja dan untuk masyarakat umum.Manajemen aliran material memiliki tiga kekhawatiran berbeda: efek ekonomi, efek lingkungan, dan efek sosial.

Seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengawasi aliran material bertujuan untuk mengoptimalkan proses sehingga biaya diturunkan dan margin laba meningkat.Ia dapat menganalisis rute transportasi yang digunakan orang pengiriman untuk mencapai fasilitas.Mereka mungkin juga mempertimbangkan harga yang ditawarkan oleh berbagai pemasok dan kinerja pemasok.Pemasok yang secara konsisten membuat pengiriman terlambat atau salah mungkin menyebabkan bisnis klien kehilangan uang.Seorang profesional manajemen aliran material dapat menghubungi pemasok untuk mengungkapkan ketidakpuasan dengan kinerja mereka atau menemukan vendor baru untuk bekerja.

Ketika dilakukan secara efektif, manajemen aliran material dapat menggunakan energi lebih efisien dan membuat lebih sedikit limbah.Tujuan umum dari profesional aliran material adalah untuk membeli hanya bahan yang memiliki nilai nyata.Untuk alasan ini, manajer bertujuan untuk mengurangi limbah dan menggunakan energi minimal.Kesehatan dan keselamatan masyarakat umum juga dianggap sebagai faktor penting dalam manajemen aliran material.Karena alasan ini, banyak advokat keberlanjutan juga merupakan pendukung metode manajerial ini.

Profesional yang ingin mempraktikkan manajemen aliran material sering mengandalkan perangkat lunak yang memungkinkan mereka untuk membandingkan kinerja departemen yang berbeda, serta kinerja di berbagai tempat.Misalnya, untuk memastikan bahwa angka inventaris akurat, seorang manajer dapat mengamati grafik yang memungkinkannya untuk mengamati tren dan menyusun pandangan yang masuk akal.Seorang manajer juga dapat menggunakan perangkat lunak untuk menghitung jumlah dan biaya untuk tagihan material.

Manajemen armada dapat menjadi aspek penting dari manajemen aliran material.Seorang manajer dapat menggunakan Global Positioning System (GPS), misalnya, yang memungkinkannya untuk melacak lokasi dan rute pengemudi.Manajer juga dapat memasok driver armada mereka dengan perangkat seluler yang memungkinkan mereka untuk mengakses kecerdasan ketika mereka melakukan pengiriman.Manajemen armada yang efektif juga memungkinkan para profesional untuk melacak dan mengurangi penggunaan bahan bakar.