ビジネスの俊敏性を改善するにはどうすればよいですか？

businessビジネスの俊敏性は、競争力のあるビジネス環境でより重要になっています。経済がより動的になるにつれて、変化する環境を迅速に適応させることがより重要になります。ビジネスの俊敏性を向上させるために、会社は自己組織化、適応性があり、目標志向でなければなりません。競争よりも競争上の優位性を維持するには、ビジネスの俊敏性の向上が必要です。このタイプの組織は、変化に迅速に対応できる柔軟な管理に焦点を当てています。自己組織化企業は、しばしば厳格な官僚制度に従わない創造的な管理を持っています。自己組織化された管理者の間での役割はしばしば変化する可能性があり、管理クラスターには通常、少し自律性が与えられます。これにより、経営陣の決定をより速く実装し、実装することができます。彼の目標は、路地の反対側の顧客に到達することです。勝つためには、競合他社が行う前に顧客にリーチする必要があります。たとえば、競合他社はあなたのビジネスよりも良い製品ラインを持っているかもしれません。あなたのビジネスをより機敏にするためには、あなたのビジネスが競合他社に迅速に対応するのを妨げる官僚主義を切り抜ける方法を見つけなければなりません。アジャイルビジネスは、競合他社が利点を獲得するのを防ぐために、独自のより良い製品ラインを開発するために速く動くことができます。これらのスペースは、需要のギャップや市場の新しいニッチなどのビジネスチャンスです。ビジネスは、それらを迅速に発見し、新しい市場に対応する製品を提供することにより、これらの機会を活用することを学ばなければなりません。その後、ビジネスはギャップを埋めて競合他社をブロックしたり、競合他社を通過してショートカットとして使用したりします。これは積極的な管理です。積極的になることにより、課題や機会がそれ自体を提示し、時間と費用を節約し、ビジネスの費用を効果的にするときに、経営陣が準備される可能性が高くなります。これらのプログラムは、プロセスフローなどの複雑なビジネスデータを処理し、そこからパターンを導き出します。このようなプログラムからの出力は、マネージャーに新しいビジネス戦略を策定できる情報を提供し、ビジネス目標を達成するための情報に基づいた意思決定を行うことができます。