ノンリコースファクタリングのための最良のヒントは何ですか？

多くの企業が売掛金を要因にします＆mdash;つまり、未払いの売掛金口座をサードパーティに販売します。キャッシュフローを生成するため。非リコールファクタリングにより、第三者は、販売会社に、回収不能なアカウントからの損失のためにファクタリング会社に払い戻しをするように要求できないことを保証します。非リコールファクタリングを達成するために、企業はファクタリング会社との契約を交渉し、古い売掛金口座の販売を避け、顧客の厳格な信用リスク管理を促進する必要があります。これらの要素のそれぞれには、実際に売掛金を考慮する前に、このプロセスのフロントエンドでより多くの作業が必要です。通常、非リコルスファクタリングは、因数分解会社が販売売り上げの70〜90％を現金で受け取っている企業になります。一部のファクタリング会社は、売掛金のバランス全体が収集されると、5〜20％などの追加の割合を支払う場合があります。売り手はこのサービスに少額の料金を支払いますが、当面のニーズに合わせてキャッシュフローを提供します。売り手は、販売された金額を指示し、割合を支払うこと、販売に利用できる売掛金の種類、および販売に関連するその他の条件を指示できます。企業は、この活動に最適なパートナーを見つけるために、複数のファクタリング会社に条件を送信することもできます。さらに、一部のファクタリング企業は、受け入れる売掛金の種類に関するよりゆるいルールを持っている可能性があり、キャッシュフローを改善するために売り手により多くの売掛金を因数分解するように提供します。たとえば、企業は90日以上の売掛金を考慮したり、2回以上の支払いを逃した顧客とともに債権を考慮してはいけません。これにより、ファクタリング企業が顧客からの支払いをもたらさない金額を引き受けることを防ぎます。ファクタリング会社は必ずしも収集機関ではありません。彼らは、売掛金をできるだけ早く現金に変えることを望んでいます。古い売掛金の形成に従事する企業は、通常、良好な状態で売掛金よりも低い支払いを行います。これにより、すべての売掛金が収集可能になり、その損失が最低になることが保証されます。これらの制限を行っている企業は、通常、企業が新しい信用ポリシーを採用または変更するように導きます。これらのポリシーは、すべての顧客に適用されるか、クレジットスコアによってグループ化されます。その後、企業は各売掛金の残高を分離し、適切なファクタリング会社に提出できます。