アクティビティベースとは何ですか？

businessビジネスの世界では、アクティビティベースはABCまたはアクティビティベースのコストの概念を指します。これは、組織が達成された生産量と比較して、人間および資本資源のコストを測定する方法です。組織が商品やサービスを生産する際にビジネスを行うことに関連するコストを制御するためには、すべてのリソースを測定するシステムが整っている必要があります。したがって、アクティビティベースは、会社がリソースと収益の間のこの慎重なバランスの収益性を文書化するポイントです。cortivity組織が活動ベースに基づいて利益または収益の増加を実現できる場合、それは一般的にビジネスの面で良好な状態であると考えられています。リソースがより良い収益を生み出す重要なポイントを認識できないと、高品質の商品やサービスの生産に焦点を当てた組織の成功に有害です。ABCが低すぎる場合、それは作業を実行し、組織を維持するために必要な商品またはサービスを生産するために必要なリソースに不足があることを意味します。incivityアクティビティベースの方法論は、通常、より多くのサービスを実行したり、より多くの商品を生産するためのスタッフ、機器、およびより多くのリソースの追加に関する戦略的な決定を下すために使用されてきました。より多くの製品とサービスを追加すること、または労働力を高めることにより、組織は一般に、より高いレベルの収益性に到達することを期待できます。組織が収益性が高いほど、ABCレベルが高くなり、組織の成長を測定します。cornition組織内の生産性の性質をより明確に提供することに加えて、ベースアクティビティは、製品やサービスの価格設定レベルの指標でもあります。ベースレベルが高い場合、価格設定を下方に調整できることを意味し、製品を市場で販売できるレートが増加し、全体としては時間の経過とともに収益が増加します。対照的に、アクティビティレベルが低い場合、利益率を改善できるように価格設定を上げることができます。compity利益に対して活動ベースを測定することにより、組織は直接人件費など、ビジネスのコストをより適切に見積もることができ、合理的な額の収益を得ていない製品やサービスを排除できます。ABC測定は、組織の各部門または部門が何をしているかをより正確に把握するために簡単に監視できます。そのため、リソースはすべての領域で適切に割り当てられ、最良の結果が得られます。これは、新しい資本または人事の調達を含む新しいプログラムの開発において組織を支援します。