Skip to main content

Vad är en aktivitetsbas?

I affärsvärlden hänvisar aktivitetsbasen till konceptet ABC eller aktivitetsbaskostnad, vilket är ett sätt som organisationer mäter kostnaden för mänskliga och kapitalresurser i jämförelse med mängden produktion som uppnåtts.För att en organisation ska kontrollera kostnaderna för att göra affärer när man producerar varor och tjänster måste ett system för att mäta alla resurser vara på plats.Därför är aktivitetsbasen den punkt där företaget dokumenterar lönsamheten för denna noggranna balans mellan resurser och intäkter.

När en organisation kan realisera en vinst eller en ökning av intäkterna baserat på aktivitetsbasen, anses den vanligtvis vara i god status när det gäller affärer.Underlåtenhet att erkänna den kritiska punkten vid vilken resurser ger bättre intäkter kan vara skadligt för framgången för en organisation som är inriktad på att producera varor och tjänster av hög kvalitet.Om ABC är för låg, betyder det att det finns brist i de resurser som behövs för att utföra arbetet och producera de varor eller tjänster som behövs för att upprätthålla organisationen.

Aktivitetsbasmetodiken har vanligtvis använts för att fatta strategiska beslut om tillägg av personal, utrustning och mer resurser för att utföra fler tjänster eller producera fler varor.Genom att lägga till fler produkter och tjänster eller öka arbetet kan en organisation i allmänhet förvänta sig att nå högre lönsamhetsnivåer.Ju mer lönsam en organisation är, desto högre blir ABC -nivån, vilket är en mätning av organisationstillväxten.

Förutom att tillhandahålla en tydligare bild av produktivitetens natur inom en organisation kan basaktiviteten också vara en indikator på prisnivåer för produkter och tjänster.Om basnivån är hög vilket innebär att prissättningen kan justeras nedåt vilket kommer att öka hastigheten med vilken produkter kan säljas på marknaden, vilket totalt sett kommer att öka intäkterna över tid.Däremot, om aktivitetsnivån råkar vara låg, kan priserna ökas så att vinstmarginalen kan förbättras.

Genom att mäta aktivitetsbasen mot vinster kan en organisation bättre uppskatta kostnaderna för att göra affärer, till exempel direkta arbetskraftskostnader, och eliminera produkter eller tjänster som inte tjänar ett rimligt intäkter.ABC -mätningen kan enkelt övervakas för en mer exakt bild av vad varje avdelning eller avdelning i organisationen gör, så att resurser tilldelas ordentligt över alla områden för att ge de bästa resultaten.Detta hjälper en organisation i utvecklingen av nya program som kan involvera upphandling av nytt kapital eller mänskliga resurser.