水平統合とは何ですか？

horizontal統合は、2つの別々の企業または組織が2つの組織を積極的に統合するビジネス戦略です。通常、同じ業界の2つ以上の組織または企業の間で水平統合が発生し、2つ以上の別々の組織が製品またはサービスの生産に匹敵するポイントに達したに違いないという条件があります。これは、2つの企業が水平統合を検討する前に、企業がよりシームレスな方法で簡単に融合できるようにするレベルの開発レベルにある必要があることを意味します。この目的のために、他の企業よりもはるかに進歩した企業は、水平統合を達成することができません。この場合、企業間の合併は、2つ以上の組織間の格差により、垂直統合と見なされます。市場をコーナーし、ボード全体にサービスを統合し、そのような企業のパフォーマンスを向上させます。水平統合を明確に見ることができる状況の例は、大手企業が互いに合流する通信業界にあり、その結果、合併前よりもはるかに大きいテレコム企業が生まれました。この場合、合併が水平と見なされる理由は、別々の通信会社がすでに同様のサービスを提供しており、単に大きな企業を形成するために力を合わせているという事実によるものです。さまざまな企業には、すでに独自のサービスパッケージ、顧客ベース、および製品ラインが他の企業、または場合によっては企業と統合できる製品ラインがあります。企業はいくつかの利点があります。1つの理由で、このような方法で企業を統合すると、業界の他の競合他社と不利に競うインスタントメガ企業が作成されます。これは、他の中小企業の不利益に彼らの力を高めることができるメガ企業の力の増加に起因する過度の独占がある状況を作り出します。水平統合は、競争と選択の削減により、選択すべき多様性がない消費者の力を減らすため、消費者にも悪影響を及ぼします。また、消費者に増加した電力を使用することを決定するかもしれないメガ企業の慈悲に消費者を残します。